نشرت Castel Group تقرير الاستدامة لعام 2025 الخاص بها، مؤكدةً من جديد التزامها بنموذج تنمية متجذر محليًا.

  

نشرت Castel Group تقرير الاستدامة لعام 2025 الخاص بها، مستعرضةً الإجراءات التي نُفذت على مدار العام لتعزيز مرونة أنشطتها، وتقليل بصمتها البيئية، والمساهمة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية للمناطق التي تعمل فيها.

تتواجد فيما يقارب 34 دولةً من خلال أقسام أعمالها الثلاثة: تسعى مجموعة Castel Afrique للمشروبات، وSomdia للصناعة الزراعية، وCastel Vins لإنتاج النبيذ وتجارته، إلى تحقيق طموح واضح: خلق المزيد من القيمة محليًا من خلال الاستفادة من وجودها الصناعي والزراعي والتجاري، مع معالجة التحديات المناخية والاجتماعية والاقتصادية الرئيسية.

 في عام 2025، حققت المجموعة إيراداتٍ بلغت 6.954 مليار يورو، مع ما يقرب من 43,000 موظف، وعمليات مشروباتٍ في 22 دولةً أفريقية، و80 موقع إنتاج، و3 مصانع زجاج، و6 مصانع تكرير سكر، و13 مزرعة عنب، و11 موقعًا للمزج والتعبئة في فرنسا.

في ظل سلاسل توريدٍ تزداد هشاشةً، واصلت Castel تطوير سلاسل قيمة محلية بهدف تأمين موادها الخام، وتقليل اعتمادها على الواردات، وتعزيز الاقتصادات المحلية. في عام 2025، تم نشر العديد من المبادرات، لا سيما حول الذرة في بوركينا فاسو، وقطاع الأرز في تشاد، والحبوب في ملاوي، وتختمر المواد الخام في إثيوبيا. تعكس استراتيجية السيادة هذه تصميم المجموعة على إنتاج المزيد داخل البلدان نفسها، والاستفادة بشكل أفضل من الموارد المتاحة محليًا، وبناء سلاسل قيمة أكثر مرونة.

ينعكس هذا النهج أيضًا في تعزيز أوجه التآزر بين Somdia وCastel Afrique. يتم وبشكلٍ متزايدٍ استرداد المنتجات الثانوية الناتجة عن الأنشطة الزراعية والسكرية وإعادة استخدامها كجزءٍ من نهج الاقتصاد الدائري. افتتحت Somdia أول معمل تقطيرٍ في الكونغو في عام 2025، صُمم لإنتاج الكحول من المولاس المستخلص من تكرير السكر. كما تم تشغيل معمل تقطير ثانٍ في عام 2026 في كوت ديفوار، في موقع SUCAF-CI. هذه الاستثمارات تجعل من الممكن إنتاج الكحول محليًا الذي تم استيراده سابقًا، مع الاستفادة بشكل أفضل من المنتجات الثانوية لمصفاة السكر.

 يعد الحفاظ على الموارد الطبيعية ركيزة أساسية أخرى. في عام 2025، واصلت Castel Afrique جهودها لتحسين التحكم في استهلاك المياه، وتحسين كفاءة الطاقة، وتوسيع استخدام الطاقة المتجددة. من حيث إدارة المياه، انخفضت نسبة استهلاك Castel Afrique بنسبة 30% في عام 2025 مقارنة بعام 2018. حصل ما مجموعه 52 موقعًا الآن على شهادة الأيزو 14001، وهو معيار دولي يشهد على تنفيذ نظام إدارة بيئية منظم يساعد في تحديد ورصد وتقليل الآثار البيئية للأنشطة. كما زاد إنتاج Castel Afrique للطاقة الكهروضوئية، في حين أنتجت مصانع تكرير السكر التابعة لـ Somdia ما يعادل 5.7 مليون جيجاجول من الكتلة الحيوية، مما قلل من الاعتماد على الوقود الأحفوري أثناء مواسم إنتاج السكر.

 كما تواصل المجموعة إجراءاتها لصالح الاقتصاد الدائري. في عام 2025، كانت 65% من عبوات مشروبات Castel Afrique مصنوعةً من الزجاج المرتجع أو البراميل، واستُخدمت نسبة 54% من كسر الزجاج -وهو زجاجٌ مُعاد تدويره يُعاد إدخاله في الإنتاج- في صناعة الزجاج، كما تمت استعادة 95% من مخلفات الحبوب الناتجة عن عملية التخمير، لاستخدامها بشكلٍ خاص كأعلافٍ للحيوانات. وتواصل الشركات التابعة أيضًا تنفيذ مبادراتٍ لجمع البلاستيك وإعادة تدويره، مع تكثيف برامج التوعية التي تروج للسلوك المسؤول، وهو ما يتضح في مدغشقر، حيث تم جمع 177 طناً من بلاستيك PET في عام 2025.

 تنعكس الجذور المحلية للمجموعة أيضًا في الإجراءات الملموسة للمجتمعات. في عام 2025، تم تشغيل 24 بئرًا ارتوازيةً في الكاميرون وبوركينا فاسو وكوت ديفوار، تُضاف إلى 14 بئراً تم تركيبها في تشاد عام 2024، باستثمارٍ إجماليٍ بلغ ما يقرب من 1.3 مليون يورو. تمت زراعة أكثر من 230,000 شجرةٍ في مواقع المجموعة وما حولها، ليصل إجمالي عدد الأشجار التي زُرعت منذ عام 2018 إلى 800,000 شجرة. كما استمرت مبادرات الصحة، والتعليم، والوصول إلى المياه، ودعم ريادة الأعمال من خلال الشركات التابعة للمجموعة، ومؤسسات Somdia، وصندوق Pierre Castel.

 قال Gregory Clerc، الرئيس التنفيذي لمجموعة Groupe Castel: "طموحنا واضح: خلق المزيد من القيمة في المناطق التي نعمل فيها، مع تعزيز مرونة أنشطتنا في مواجهة التحديات الاقتصادية والمناخية والمجتمعية. في عالم تتعرض فيه سلاسل التوريد بشكل متزايد، أصبحت هذه الاستراتيجية طويلة الأجل أكثر أهمية من أي وقت مضى".

تؤكد Castel Group مجدداً أن الاستدامة جزءٌ لا يتجزأ من استراتيجيتها: الإنتاج محلياً، وتحقيق الاستفادة القصوى من الموارد، وتطوير المهارات، والحفاظ على النظم البيئية، والمساهمة الدائمة في الاقتصادات التي تتجذر فيها.

إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.

تابع القراءة

ماستركارد تطلق "برايسلس أفريقيا" على منصة Priceless.com لتقديم تجارب سفر مختارة عبر 9 وجهات أفريقية بارزة

  

• أصبح بإمكان حاملي بطاقات ماستركارد حول العالم الاستفادة من مجموعة مختارة من تجارب Priceless والعروض الحصرية لحاملي البطاقات في 9 أسواق أفريقية، تشمل جنوب أفريقيا وكينيا والمغرب وموريشيوس وغانا وتنزانيا وأوغندا ورواندا وزيمبابوي.
• يعزز توسع منصة Priceless.com في أفريقيا التزام ماستركارد بدعم الاقتصاد الرقمي لقطاع السفر في القارة، ويسهم في زيادة تفاعل العملاء وتعزيز تفضيلهم للعلامة التجارية في الأسواق الرئيسية.

 أعلنت ماستركارد عن توسيع منصتها العالمية Priceless.com، لتشمل أفريقيا، بما يفتح أمام حاملي بطاقات ماستركارد حول العالم طريقة جديدة لاستكشاف أبرز الوجهات السياحية في القارة. وتجمع المنصة باقة مختارة من التجارب الغنية بالثقافة في 9 أسواق أفريقية، تشمل جنوب أفريقيا وكينيا والمغرب وموريشيوس وغانا وتنزانيا وأوغندا ورواندا وزيمبابوي، لتمنح المسافرين فرصة استكشاف أفريقيا من منظور مميز وتجارب منتقاة بعناية.

من رحلات مشاهدة الحياة البرية إلى المعارض الفنية غير التقليدية والمهرجانات الساحلية المميزة، تفتح "برايسلس أفريقيا" أمام المسافرين أبواب تجارب استثنائية تعكس التنوع الثقافي والطبيعي الذي تزخر به القارة. وتمنح المنصة حاملي بطاقات ماستركارد فرصة التعرف إلى أفريقيا من منظور جديد يجمع بين الإبداع والإرث الثقافي ودفء المجتمعات المحلية. وتضم التجارب مجموعة مختارة بعناية ضمن أبرز مجالات اهتمام ماستركارد، وهي الثقافة والإبداع، وفنون الطهي، والطبيعة والحياة البرية، والمغامرات، بما يتيح للمسافرين استكشاف اهتماماتهم المفضلة بسهولة وأمان.

وتوفر ماستركارد مجموعة من مزايا السفر، تشمل خصومات على الفنادق ورحلات الطيران، وإمكانية الدخول إلى صالات المطارات، وحجوزات سلسة عبر أبرز منصات السفر، إلى جانب خدمات تأجير السيارات وخدمات النقل عبر التطبيقات الذكية. ويمنح ذلك المسافرين تجربة متكاملة وسلسة وآمنة ومجزية في جميع مراحل رحلتهم.

ويأتي هذا الإطلاق في وقت يواصل فيه قطاع السفر في أفريقيا نموه، ليصبح من أسرع المناطق نمواً في قطاع السياحة على مستوى العالم. واستقبلت القارة 81 مليون سائح دولي خلال عام 2025، بزيادة بلغت 8% مقارنة بالعام السابق، وفقاً لبيانات منظمة الأمم المتحدة للسياحة. ومع تزايد إقبال المسافرين على التجارب الأصيلة والهادفة، تدعم ماستركارد وشركاؤها هذا النمو من خلال تجارب Priceless المختارة التي تلبي مختلف الاهتمامات، إلى جانب حلول دفع آمنة وسلسة تعزز تجربة السفر.

وتوفر مواسم السفر الرئيسية فرصاً مميزة لماستركارد وشركائها لدعم المسافرين عبر تجارب Priceless الفريدة، إلى جانب حلول الدفع الآمنة والسلسة التي تعزز جميع مراحل الرحلة.

وقال أحمد عبد الكريم حسين، النائب الأول لقسم التسويق والاتصالات في منطقة أوروبا الشرقية والشرق الأوسط وأفريقيا لدى ماستركارد: "تعد أفريقيا واحدة من أكثر الوجهات تنوعاً ثقافياً وإلهاماً للإبداع في العالم، ويبحث المسافرون اليوم عن تجارب إنسانية أصيلة ترتبط بالثقافة المحلية. ومن خلال "برايسلس أفريقيا"، نفتح الباب أمام تجارب حقيقية لا تُنسى، مع ضمان أن تدعم حلول الدفع الآمنة والسلسة من ماستركارد جميع مراحل الرحلة، بما يربط الأشخاص بشغفهم أثناء اكتشافهم الروح الاستثنائية التي تتميز بها القارة".

وتجمع "برايسلس أفريقيا" بين أبرز التجارب التي تعكس روح القارة. ويمكن لحاملي البطاقات التحليق بمنطقة أمبوسيلي في كينيا عند الشروق، أو زيارة قلعة كيب كوست في غانا على ضوء الشموع، أو مشاهدة الغوريلا الجبلية في متنزه البراكين الوطني في رواندا أو غابة بويندي في أوغندا. كما تشمل التجارب تناول عشاء بدوي في صحراء أغافاي في المغرب، والتنزه في جبل لو مورن برابان في موريشيوس قبل الاستمتاع بغداء تقليدي من المطبخ الكريولي يُحضَّر في منزل محلي، والإبحار في خليج ميناي، وتتبع وحيد القرن سيراً على الأقدام في تلال ماتوبو في زيمبابوي، ومرافقة فريق "كروغر K9" المتخصص في مكافحة الصيد الجائر داخل متنزه كروغر في جنوب أفريقيا، إضافة إلى تصميم قطعة أزياء فريدة بالتعاون مع أحد أشهر بيوت الأزياء في أكرا. وتتوفر جميع هذه التجارب عبر المنصة مع إمكانية الحجز المباشر، مع اختلاف التوافر بحسب السوق وإمكانية تغييره.

ويرتكز هذا الإطلاق على حملة ماستركارد للسفر "You Have To Be Here"، وهي منصة إبداعية على مستوى القارة تهدف إلى إلهام حاملي البطاقات لاكتشاف أفريقيا من خلال محتوى قصصي مختار وسلاسل محتوى وإلهام مستمر للسفر. وانطلقت الحملة في 18 يونيو، وستستمر حتى ديسمبر 2026.

وأصبحت "برايسلس أفريقيا" متاحة الآن عبر منصة Priceless.com في عدد من الأسواق المختارة، على أن يستمر التوسع ليشمل جميع الأسواق الـ9 وإضافة المزيد من التجارب على مدار عام 2026، مع مواصلة ماستركارد توسيع حضورها في المزيد من الأسواق الأفريقية.

تابع القراءة

ماستركارد تطلق "مركز أفريقيا للتميز في الأمن السيبراني" لدعم مستقبل رقمي أكثر أمناً للقارة

  

• مبادرة أفريقية جديدة تهدف إلى تعزيز المرونة السيبرانية المشتركة ودعم حماية الاقتصاد الرقمي في مختلف أنحاء القارة.
• تجمع مؤسسات من القطاعين العام والخاص لتبادل المعلومات والخبرات، وتعزيز الجاهزية، ودعم الاستجابة الفاعلة للتهديدات السيبرانية.
• تنطلق المرحلة الأولى من المبادرة في جنوب أفريقيا ونيجيريا، بما يجسد التزام ماستركارد طويل الأمد بدعم التحول الرقمي في أفريقيا وترسيخ الثقة في المنظومة الرقمية.

 

أعلنت ماستركارد اليوم إطلاق "مركز أفريقيا للتميز في الأمن السيبراني"، وهو مبادرة أفريقية رائدة تهدف إلى تعزيز المرونة السيبرانية، وتوسيع آفاق التعاون، والإسهام في ترسيخ الثقة التي تشكل الأساس لنمو الاقتصاد الرقمي في أفريقيا، الذي يشهد توسعاً متسارعاً.

وجاء الإعلان عن المبادرة خلال زيارة الرئيس التنفيذي لماستركارد، مايكل ميباخ، إلى كلٍ من جنوب أفريقيا ونيجيريا، في خطوة تعكس التزام الشركة المستمر بدعم مسيرة التحول الرقمي في القارة، عبر مساعدة المؤسسات على استباق التهديدات السيبرانية المتطورة، والتصدي لها، وتعزيز قدرتها على التعافي منها بكفاءة. ويستند مركز أفريقيا للتميز في الأمن السيبراني إلى الخبرات العالمية والشبكة الواسعة التي تتمتع بها ماستركارد، ليقدم إمكانات متقدمة ورؤى استخباراتية متخصصة إلى واحدة من أسرع الاقتصادات الرقمية نمواً على مستوى العالم.

وتأتي هذه المبادرة امتداداً للالتزامات التي أعلنتها ماستركارد خلال مباحثاتها الأخيرة مع الحكومة النيجيرية في أبوجا، وكذلك مع حكومة جنوب أفريقيا خلال اجتماعات مجموعة العشرين التي استضافتها جوهانسبرغ العام الماضي، بهدف دعم جهود تعزيز الأمن السيبراني في مختلف أنحاء أفريقيا.

وقال فخامة الرئيس سيريل رامافوزا، رئيس جنوب أفريقيا: "ندرك أن نجاح التحول الرقمي الشامل لا يكتمل إلا بوجود بيئة رقمية موثوقة وآمنة. وتُعد ماستركارد شريكاً موثوقاً لجنوب أفريقيا منذ سنوات، ويشكل مركز التميز في الأمن السيبراني خطوة مهمة لتعزيز هذا التعاون، والاستفادة من أفضل الكفاءات الوطنية لمواجهة تحدٍ لا تستطيع أي حكومة أو شركة التعامل معه بمفردها."

من جانبه، قال فخامة الرئيس بولا أحمد تينوبو، رئيس جمهورية نيجيريا الاتحادية: "مع مواصلة نيجيريا تسريع وتيرة التحول الرقمي، ستصبح الأنظمة الآمنة والموثوقة عاملاً أساسياً لتحقيق الشمول ودفع النمو الاقتصادي. ونرحب بكل أشكال التعاون التي تسهم في تعزيز اقتصادنا الرقمي وبناء قدرات أكثر مرونة لمواجهة تحديات المستقبل."

ومع تسارع التحول الرقمي في مختلف أنحاء أفريقيا، أصبح الأمن السيبراني ضرورة استراتيجية لدعم النمو الاقتصادي. ولم تعد أي جهة قادرة على مواجهة التهديدات السيبرانية المتزايدة بمفردها. ومن هذا المنطلق، أُسس مركز أفريقيا للتميز في الأمن السيبراني لتعزيز منظومة الدفاع الجماعي على مستوى القارة، من خلال جمع المؤسسات المالية والجهات الحكومية والشركات تحت مظلة واحدة لتبادل المعلومات، وتعزيز الجاهزية، واكتشاف التهديدات مبكراً، وبناء قدرات أكثر مرونة واستدامة في مواجهة المخاطر.

بدوره، قال مايكل ميباخ، الرئيس التنفيذي لماستركارد: "تمتلك أفريقيا مقومات نمو استثنائية، وتمضي بخطى متسارعة نحو مستقبل رقمي واعد. غير أن هذا المستقبل لا يمكن أن يتحقق من دون الثقة، فالناس لا يستخدمون ما لا يثقون به. ومن هنا، يشكل الأمن السيبراني الركيزة الأساسية لتعزيز المرونة الاقتصادية وتحفيز النمو في مختلف أنحاء القارة. ومن خلال توحيد جهود القطاعين العام والخاص، وتبادل أفضل الممارسات والخبرات، يمكننا تعزيز منظومة الدفاع الجماعية وبناء اقتصاد رقمي أكثر أمناً وثقةً وشمولاً."

ومع توقعات بوصول قيمة الاقتصاد الرقمي في أفريقيا إلى 1.5 تريليون دولار بحلول عام 2030، أصبحت الحاجة إلى تعاون أوسع وأكثر فاعلية ضرورة ملحة. وتشهد القارة ارتفاعاً متسارعاً في معدلات الجرائم السيبرانية، ما يؤدي إلى خسائر اقتصادية كبيرة سنوياً، في حين تشير التقديرات إلى أن نحو 35% فقط من هذه الحوادث يتم الإبلاغ عنها رسمياً. ويعود ذلك إلى تفاوت مستويات الجاهزية السيبرانية، ومحدودية قدرات الرصد والكشف، إلى جانب المخاوف المرتبطة بالسمعة، الأمر الذي يحد من تكوين صورة شاملة لمشهد التهديدات السيبرانية، ويضعف جهود التنسيق والاستجابة المشتركة على مستوى المنطقة. وتُعد جنوب أفريقيا السوق الأكثر استهدافاً في القارة، إذ تستحوذ على نحو 29% من هجمات برامج الفدية و40% من هجمات التصيد الاحتيالي في أفريقيا، فيما تُصنف نيجيريا ضمن أكثر الأسواق تأثراً بهجمات برامج الفدية والأنشطة الإجرامية على الشبكة المظلمة.

وستقود ماستركارد هذه المبادرة الممتدة لعدة سنوات بالتعاون مع مؤسسات تمثل مختلف القطاعات، على أن يبدأ تنفيذها بشكل تدريجي خلال عام 2026، انطلاقاً من جنوب أفريقيا ونيجيريا. ومن خلال هذا النموذج التعاوني، تهدف المبادرة إلى تعزيز المرونة السيبرانية والارتقاء بمستويات الجاهزية، بما يدعم نمواً رقمياً أكثر أمناً واستدامةً في مختلف أنحاء أفريقيا.

وسيعمل المركز كمحور أفريقي متكامل يعتمد على منصات رقمية مترابطة وإمكانات متقدمة، بما يمنح الجهات المشاركة رؤية أشمل للتهديدات الناشئة. وتشمل المرحلة الأولى إجراء تحليل لمخاطر الأمن السيبراني على مستوى المنظومة يشمل ما يصل إلى 50 مؤسسة، إلى جانب إتاحة خدمة متخصصة لمعلومات استخبارات التهديدات تركز على أفريقيا، تطورها شركة "ريكورديد فيوتشر (Recorded Future)" التابعة لماستركارد. ومن خلال تعزيز التعاون بين رؤساء أمن المعلومات، وكبار القيادات التنفيذية، وخبراء الأمن السيبراني، عبر تبادل المعلومات بشكل آمن، وتنفيذ تدريبات مشتركة، وتنسيق الاستجابة للحوادث، سيسهم المركز في بناء منظومة أمن سيبراني أكثر ترابطاً ومرونةً على مستوى القارة.

وصُمم مركز التميز ليواصل تطوير قدراته بالتوازي مع تطور احتياجات الأسواق ومتطلباتها. وترتكز المبادرة على ثلاثة محاور رئيسية، هي:

• معلومات استخبارات التهديدات والرؤى الاستراتيجية: تزويد الجهات المشاركة بمعلومات استخباراتية متخصصة تركز على أفريقيا، وتشمل تقييمات شاملة للتهديدات السيبرانية ورؤية موحدة للمخاطر على مستوى القارة.

• التعاون وتبادل المعرفة: جمع رؤساء أمن المعلومات، وكبار القيادات التنفيذية، وفرق الأمن السيبراني، بما يعزز قدرات الاستجابة الجماعية، ويدعم نشر أفضل الممارسات والخبرات في مختلف القطاعات.

•  الجاهزية والمرونة: تمكين المؤسسات من استباق التهديدات الناشئة عبر الرصد المستمر للمخاطر، وإجراء تقييمات دورية للمرونة، وتنفيذ تدريبات تحاكي سيناريوهات واقعية، بما يعزز قدراتها على الاستجابة السريعة والتعافي بكفاءة.

ويمثل إطلاق مركز أفريقيا للتميز في الأمن السيبراني محطة جديدة في مسيرة ماستركارد الرامية إلى ترسيخ الثقة في الاقتصاد الرقمي. فقد استثمرت الشركة أكثر من 12.6 مليار دولار في ابتكارات الأمن السيبراني منذ عام 2018، كما أسهمت في دعم إطلاق أكثر من 20 شركة ناشئة متخصصة في هذا المجال. وتمثل هذه المبادرة خطوة جديدة في مسيرة تطور ماستركارد من شركة رائدة في مجال المدفوعات إلى شريك موثوق في التكنولوجيا والاستخبارات السيبرانية، بما يعزز المرونة السيبرانية في مختلف أنحاء أفريقيا، ويدعم بناء اقتصاد رقمي أكثر أمناً وشمولاً واستدامةً.

ومن خلال التعاون مع الحكومات والمؤسسات المالية والشركات بمختلف أحجامها، بما في ذلك الشركات الصغيرة والمتوسطة، تسعى ماستركارد إلى الإسهام في ترسيخ البنية الرقمية التي يقوم عليها النمو الشامل. كما تواصل الاستثمار في القدرات والحلول التي تواكب احتياجات القارة ومتطلباتها المتغيرة، دعماً لبناء مستقبل رقمي أكثر أمناً ومرونةً في مختلف الأسواق التي تعمل فيها.

تابع القراءة

مشروع الحديريات جولف إستيت الذي تطوّره مجموعة مدن القابضة يسجّل مبيعات استثنائية تجاوزت 13 مليار درهم خلال أيام قليلة من إطلاقه في الإمارات العربية المتحدة

  

• سجّل المشروع أعلى قيمة مبيعات مُعلنة لمشروع سكني في دولة الإمارات العربية المتحدة
• يضم المشروع مجموعة من الوحدات السكنية تشمل قصوراً وفللاً فاخرة ووحدات تاون هاوس مطلة على ملعب الجولف في جزيرة الحديريات بأبوظبي
• تمّ بيع 1،700 وحدة سكنية في المشروع في غضون أيام قليلة من إطلاقه
• شكّل غير المقيمين في دولة الإمارات 15% من إجمالي المشترين في المشروع
• مثّل العملاء الجدد لدى "مدن" (Modon) 81% من إجمالي الطلب

رسّخت شركة "مدن" (Modon) للتطوير العقاري مكانتها في طليعة القطاع العقاري في دولة الإمارات العربية المتحدة مع إطلاق مشروع "الحديريات جولف إستيتس" (Hudayriyat Golf Estates) المتميز في جزيرة الحديريات بأبوظبي.

وقد حقق المشروع السكني إنجازاً استثنائياً مع مبيعات تجاوزت 13 مليار درهم في غضون أيام قليلة من إطلاقه، ليسجّل أعلى قيمة مبيعات مُعلنة لمشروع سكني في دولة الإمارات العربية المتحدة.

يضمّ المشروع مجموعة من الوحدات السكنية تشمل قصوراً وفللاً فاخرة ووحدات تاون هاوس مطلة على ملعب الجولف وقد تمّ بيع نحو 1،700 وحدة سكنية خلال أيام قليلة، في دليل على الطلب المتزايد على المجتمعات السكنية المتكاملة.

وقد استقطب المشروع اهتماماً واسعاً من المشترين والمستثمرين، ما يعكس الثقة المتنامية بالسوق العقاري في إمارة أبوظبي، والرؤية التطويرية الطموحة لشركة "مدن" (Modon). كما يعزّز المشروع مكانة جزيرة الحديريات كإحدى أبرز الوجهات السكنية والترفيهية المتكاملة في أبوظبي.

تمّ تصميم هذا المجتمع السكني المسوّر بعناية، مع التركيز على توفير أقصى درجات الخصوصية والرفاهية وتجربة معيشية فاخرة. وقد لاقى المشروع إقبالاً كبيراً، حيث شكّل غير المقيمين في دولة الإمارات 15% من إجمالي المشترين، فيما مثّل العملاء الجدد لدى "مدن" (Modon) 81% من إجمالي الطلب. يتميز المجمع بتصاميم معمارية مستوحاة من الطراز الأندلسي، وإطلالات بانورامية على الواجهة البحرية وعلى ملعب الجولف، بالإضافة إلى ملعب جولف يمتد على مساحة 95 هكتاراً، ضمن مخطط عمراني مصمّم لتسهيل التنقل سيراً على الأقدام. كما يضمّ المشروع مجموعة من المرافق المتنوعة، تتصل فيما بينها من خلال مسار أخضر بطول 2.3 كيلومتر، وتشمل نادياً اجتماعياً، ومرافق صحية ولياقة بدنية، ومتاجر ومراكز ترفيهية، ومساحات عمل مشتركة، ومدرسة.

وفي هذا السياق، قال معالي جاسم محمد بوعتابة الزعابي، رئيس مجلس إدارة مجموعة "مدن" القابضة (Modon Holding): "يمثّل الإقبال القوي على هذا المشروع دليلاً على الثقة المتنامية التي تحظى بها إمارة أبوظبي ودولة الإمارات العربية المتحدة على مستوى العالم، والتي ترتكز إلى الرؤية الاستشرافية طويلة الأمد للقيادة الرشيدة، ومتانة الاقتصاد الوطني والالتزام الراسخ بتحقيق التنمية المستدامة. كما يعزز هذا الإنجاز مكانة الإمارة باعتبارها من أكثر الوجهات العالمية جاذبية للاستثمار، واستقطاب الكفاءات، وقدرتها على توفير أعلى مستويات جودة الحياة." 

من جانبه، قال بيل أوريجان، الرئيس التنفيذي لمجموعة "مدن" القابضة (Modon Holding): "يعكس الإقبال الشديد على هذا المشروع التحوّل العميق في تفضيلات الأفراد والمكوّنات التي تدفعهم لاختيار أماكن معيشتهم بعناية. فالمشترون يتطلّعون بشكل متزايد إلى العيش في مجتمعات متكاملة، تجمع بين جودة الوحدات السكنية وأفضل مقومات أسلوب الحياة العصري، والرفاهية، إلى جانب سهولة الوصول والترابط المجتمعي. وتحرص ’مدن‘ (Modon) على تطوير مثل هذه الوجهات المتكاملة، التي تدمج جميع هذه العناصر ضمن مجتمع واحد، بما يحقق قيمة مستدامة وطويلة الأمد للسكان والمستثمرين والمدينة ككل."

ومن جهته، قال إبراهيم المغربي، الرئيس التنفيذي لشركة مدن العقارية (Modon Real Estate): صُمم مشروع ’الحديريات جولف إستيت‘ (Hudayriyat Golf Estates) لتزويد السكان بتجربة معيشة متميزة تلبي أعلى متطلبات الجودة والخصوصية وتدعم نمط الحياة النشط. ويعكس الإقبال الكبير من المشترين الجاذبية الفريدة للمشروع، وموقعه الاستراتيجي، وتنامي الطلب على المنازل المصممة بعناية في أبوظبي. نحن ممتنون للثقة التي نالتها شركة ’مدن‘ (Modon)، ونتطلع إلى المضي قدماً في تطوير هذا المشروع الفريد."

يتمتع مشروع "الحديريات جولف إستيتس" (Hudayriyat Golf Estates) بموقع استراتيجي استثنائي في جزيرة الحديريات، على بعد 20 دقيقة من قلب وسط مدينة أبوظبي، و30 دقيقة من مطار زايد الدولي. كما يوفر المشروع إمكانية الوصول المباشر إلى مختلف مناطق الجذب الرياضي والترفيهي في جزيرة الحديريات، بما في ذلك مركز "سيرف أبو ظبي" (Surf Abu Dhabi) لركوب الأمواج، و"فيلودروم" أبوظبي (Velodrome) للدراجات، فضلاً عن شبكة واسعة من مسارات ركوب الدراجات والجري والمسارات الترفيهية.

تابع القراءة

سناء الشعلان: سيرةٌ لا تُختزل في هوامش "قراءة في مشوار امرأة صنعت من الكلمة وطناً"

 

 

 

بقلم: أ.د تحسين منصور/ قسم الاتصال الرقمي/ الجامعة الأردنية

 

في زمنٍ تتراجع فيه الكلمة، وتتوارى فيه القيم الثقافية خلف ضجيج الشاشات، تظل بعض الأسماء الاستثنائية تنير الطريق كالقناديل التي لا تنطفئ. الدكتورة سناء كامل أحمد شعلان واحدة من تلك الأسماء التي لا تمر مرور الكرام على متصفحٍ ثقافي، فهي ليست مجرد أستاذة في الجامعة، ولا مجرد كاتبة تعرف طريقها إلى صفحات الجرائد، بل هي مشروع ثقافي متكامل، وإنسانة حملت همّ الكلمة بصدق وجعلت من إبداعها رسالة، ومن علمها منهجاً، ومن حضورها الثقافي وطناً لا تحدّه الحدود.

ولعلّ ما يجعل سيرة سناء الشعلان مثيرة للدهشة، أنها جمعت بين متناقضات تبدو ظاهرياً غير قابلة للجمع: فهي الأكاديمية التي نالت الدكتوراه بتقدير امتياز، والمبدعة التي حصدت أكثر من خمسين جائزة عربية ودولية، والمسرحية التي أخرجت نصها على خشبة المسرح، والصحفية التي ينتظر قرّاؤها عمودها الأسبوعي، والأستاذة الزائرة التي حطّت رحالها في جامعات أربع قارات: من الأردن إلى أمريكا، ومن الهند إلى الجزائر.

الجذور الأكاديمية: التفوق منهجاً لا مجرد شهادة

حين تطالع السيرة الذاتية لسناء الشعلان، يلفت انتباهك أولاً: ثلاث شهادات جامعية، وكلها بتقدير امتياز. هذا ليس تفوقاً عابراً، بل دأب منهجي يشي بإنسان لا يرضى لنفسه بغير الأفضل. الدكتوراه في اللغة العربية من الجامعة الأردنية، والماجستير في الأدب الحديث، والبكالوريوس من جامعة اليرموك... ثلاثة مسارات أكاديمية متتالية، وكأنها كانت تضع حجراً على حجر لتبني صرحاً علمياً راسخاً.

لكن سناء الشعلان لم تحبس علمها بين جدران القاعات الدراسية، بل حملته إلى جامعات العالم، فأصبحت أستاذة زائرة في جامعة كاليفورنيا، وجامعة جواهر لال نهرو في الهند، وجامعة اسطنبول، وجامعات معسكر ومصطفى اسطمبولي في الجزائر. لم تكتفِ بأن تكون طالبة، بل صارت معلّمة، ولم تكتفِ بأن تدرس، بل كرّست حياتها لنقل المعرفة العربية إلى الآخرين وتعليم العربية لغير الناطقين بها.

الإنتاج الأدبي: ورشة إبداع لا تتوقف

قراءة قائمة إصدارات سناء الشعلان تذكّرنا بواحدة من كاتبات عصر النهضة: روايات، مجموعات قصصية، كتب نقدية، مؤلفات منهجية، مسرحيات، ومشاركات في كتب جماعية. لقد تنوع إنتاجها بين "أعشقني" التي صدرت في ثلاث طبعات، و"قافلة العطش" التي تُرجمت إلى الإنجليزية والبلغارية، و"تراتيل الماء"، و"عام النمل"، و"الكابوس"، و"ناسك الصومعة"، وغيرها من العناوين التي تؤكد أنها كاتبة لا تعرف الكلل.

لكن الأكثر إثارة للإعجاب، أن إبداعها لم يكتفِ بالبقاء على رفوف المكتبات، بل دخل المناهج الأكاديمية في جامعات الأردن والجزائر والمغرب. قصصها تُدرّس، ورواياتها تُناقش، وأعمالها أصبحت موضوعاً لرسائل الماجستير في الجامعات العراقية والجزائرية والأردنية والهندية. وهذا يضعها في مصاف الكتّاب الذين تحوّلوا من مجرد مبدعين إلى مادة للدرس الأكاديمي.

المسرح: كتابة الجسد على خشبة الحياة

قلّما نجد كاتبة تجمع بين الرواية والقصة والنقد، وفي الوقت نفسه تكتب وتخرج المسرحيات. لكن سناء الشعلان فعلتها: كتبت ثماني مسرحيات، وأخرجت بعضها، وفازت بجوائز عن نصوصها المسرحية. مسرحيتها "يُحكى أن" فازت بجائزة أحسن نص مسرحي في مهرجان فيلادلفيا التاسع للمسرح العربي، ومسرحيتها "وجه واحد التنين ماطرين" حصدت جائزة الشهيد عبد الرؤوف الأدبية في القاهرة.

هذا التنوّع لا يشي فقط بموهبة، بل يشي برؤية: الكلمة عند سناء الشعلان ليست حبيسة الصفحة البيضاء، بل هي حيّة تتنفس على خشبة المسرح، وتتحول إلى ضوء وأصوات وحركة.

الجوائز: اعتراف المؤسسات بأصالة الإبداع

لا يحتاج المبدع الحقيقي إلى جوائز ليثبت وجوده، لكن الجوائز حين تأتي من متنوعات المؤسسات والبلدان فإنها تكون شهادة على أن الإبداع قد تخطى حدود الوطن الواحد.

حصدت سناء الشعلان أكثر من خمسين جائزة، من بينها:

·         جائزة الشارقة للإبداع العربي (2006)

·         جائزة الناصر صلاح الدين الأيوبي في القصة والرواية والمسرح

·         جائزة صالح هلال الأدبية في القاهرة (2015)

·         لقب واحدة من أنجح 60 امرأة عربية في استفتاء مجلة سيدتي (2008)

·         نجمة السلام من منظمة السلام والصداقة الدولية في الدنمارك (2014)

لكن اللافت أنها رفضت ترشيحها لجائزة "أفضل مثقف أردني" عام 2013، في موقف يؤكد أن جوهرها النقدي يتجاوز منطق الجوائز إلى منطق القيمة.

الصحافة والكتابة العمودية: صوت لا ينقطع

لكاتبة مثقلة بالانشغالات الأكاديمية والإبداعية، قد تعتقد أن الصحافة مجرد هواية، لكن سناء الشعلان جعلت من الصحافة منبراً آخر للحضور. لها أعمدتها الثابتة في صحف ومجلات متعددة: الدستور الأردنية، التلغراف الأسترالية، النجاح الجزائرية، الجسرة الثقافية القطرية، وغيرها. وهذا يؤكد أنها ليست مجرد كاتبة نخبوية، بل صانعة رأي عام، وموجّهة للوعي الجمعي.

العضويات: 60 منظمة بين العربية والدولية

العضويات الواسعة في الهيئات الثقافية والأكاديمية والصحفية تشكّل خريطة حضور عالمية للدكتورة سناء الشعلان: رابطة الكتاب الأردنيين، اتحاد الكتاب العرب، اتحاد كتاب آسيا وإفريقيا وأمريكا اللاتينية، جمعية النقاد الأردنيين، المجلس العالمي للصحافة، هيئات تحرير في مجلات محكمة من الجزائر والعراق والهند والولايات المتحدة. إنها، ببساطة، أيقونة ثقافية عابرة للقارات.

ما وراء السيرة: لماذا سناء الشعلان مهمة اليوم؟

في زمن تُختزل فيه الشخصيات الثقافية في سير ذاتية سطحية، تقدم سناء الشعلان نموذجاً مغايراً: فهي الأكاديمية التي حملت العلم إلى أربع قارات، والمبدعة التي زرعت قصصها في مناهج جامعات عربية، والصحفية التي اختارت الكلمة مسؤولية، والمسرحية التي جعلت من المسرح منبراً إنسانياً.

لكن الأهم أنها امرأة لم تنتظر أن يُعترف بها، بل شقّت طريقها بصبر منهجي، وثبات أكاديمي، وشغف إبداعي لا ينضب.

 

خاتمة

سناء الشعلان ليست مجرد اسم في قائمة كتّاب الأردن، بل هي ظاهرة ثقافية تستحق أن تُقرأ، وأن تُدرس، وأن تُحتفى بها. في سيرتها تتجلى معاني الالتزام والإتقان والشغف. وفي إبداعها تتجلى قدرة الكلمة على فتح عوالم، وجسر مسافات، وتغيير وعي.

من يقرأ سناء الشعلان، لا يقرأ كاتبة فقط، بل يقرأ ورشة حياة. 

 

 

تابع القراءة