IHS Towers تنشر تقرير الاستدامة لعام 2025

  

 نشرت شركة IHS Holding Limited (المدرجة بورصة نيويورك بالرمز: IHS) (يُشار إليها إجمالاً باسم "IHS Towers")، وهي أحد أكبر المالكين والمُشغِّلين والمطورين المستقلين للبنية التحتية للاتصالات المشتركة في العالم حسب عدد الأبراج اليوم تقرير الاستدامة لعام 2025 الخاص بها.

يغطي هذا التقرير أنشطة الاستدامة خلال الفترة من 1 يناير 2025 إلى 31 ديسمبر 2025، ويعكس التزام شركة IHS Towers المستمر تجاه أصحاب المصلحة لديها، بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، الموظفين، والعملاء، والمورِّدين، والمجتمعات المحلية، والجهات التنظيمية، والحكومات، والمساهمين.

تتمثل رؤية شركة IHS Towers في المساهمة في بناء عالمٍ مترابط، حيث تسهم خدمات الاتصال المحمول في تعزيز النمو الاقتصادي المستدام ودعم التنمية الاجتماعية المستمرة. تُعدّ البنية التحتية للاتصالات التي توفرها الشركة عنصرًا أساسيًا وحيويًا في تمكين هذا الاتصال.

في عام 2025، واصلت شركة IHS Towers تنفيذ استراتيجيتها للاستدامة القائمة على أربعة محاور رئيسية، والتي تركِّز على الأخلاقيات والحوكمة، والبيئة وتغيُّر المناخ، والتعليم والنمو الاقتصادي، والموظفين والمجتمعات المحلية، وذلك كما هو موضح بالتفصيل في هذا التقرير.

 علّق Sam Darwish، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة IHS Towers، قائلاً: "في IHS Towers، نواصل التزامنا بتعزيز الشمول الرقمي وتحقيق أثر ملموس من خلال ركائزنا الأربع للاستدامة. نؤمن بأن الاتصال عبر الهاتف المحمول يمتلك القدرة على إطلاق قيمة اجتماعية كبيرة، وندرك الدور الحيوي الذي يؤديه في توسيع نطاق الوصول إلى التعليم والفرص الاقتصادية.

 يُسلّط تقرير الاستدامة لعام 2025 الضوء على هذا الأثر، مستعرضًا مبادراتنا الموجهة نحو المجتمعات المحلية في مختلف أنحاء أفريقيا وأمريكا اللاتينية. تغمرنا حالة من الفخر بالقيمة طويلة الأجل التي نواصل خلقها لأصحاب المصلحة لدينا، ويسعدنا أن نشارك التقدم الذي نحرزه عبر أولويات الصحة، والسلامة، والأمن، والبيئة (HSSE)، وخريطة طريق خفض الانبعاثات الكربونية، والاستثمار البالغ 45 مليون دولار أمريكي الذي خصصناه لمجتمعاتنا منذ عام 2017".

 أبرز النقاط في تقرير الاستدامة لعام 2025

اعتبارًا من السنة المنتهية في 31 ديسمبر 2025، أفصحت الشركة عن التقدم الذي أحرزته في مجالات الممارسات البيئية والمجتمعية وحوكمة الشركات (ESG)، بما يشمل ما يلي:

 الممارسات البيئية

•  خريطة طريق خفض الانبعاثات الكربونية:
  •  تم تخفيض كثافة الانبعاثات بالكيلوواط/ساعة ضمن النطاقين 1 و2 بنسبة تقارب 21.4% مقارنةً ببيانات الانبعاثات الأساسية لعام 2021¹
• تم البدء في زراعة أكثر من 25,000 شتلة على مساحة تتجاوز تسعة هكتارات في منطقة الأمازون بالبرازيل، وذلك بالتعاون مع معهد الحفاظ والتنمية المستدامة للأمازون (Idesam)
• تم إبرام شراكة مع إدارة إقليم العاصمة الفيدرالية في نيجيريا لتعزيز تبني الوقود النظيف للطهي من خلال مبادرة "مشروع تنفّس هواءً نقيًا – أبوجا"، وتزويد 5,000 أسرة بأسطوانات الغاز النفطي المسال (LPG) وأجهزة الطهي
• تمت مواصلة تنفيذ مبادرة في نيجيريا لتركيب إنارة الشوارع العاملة بالطاقة الشمسية، حيث تبرعنا بـ 700 وحدة إنارة تم توزيعها على عدد من المجتمعات في مختلف أنحاء البلاد
• تم إطلاق مشروع تجريبي بالتعاون مع ApiFusion في موقعين لأبراج الاتصالات في المناطق الريفية، بهدف تعزيز تربية النحل المستدامة وتمكين المجتمعات المحلية

 الممارسات الاجتماعية

• لم يتم الإبلاغ عن أي إصابات عمل قابلة للتسجيل أو حالات وفاة بين موظفي شركة IHS
• بلغت نسبة الموظفات الإناث 29% من إجمالي القوى العاملة، مقارنةً بـ 27% في عام 2024، بينما شكّل الموظفون الذكور 71%
• أكمل الموظفون في المتوسط 13 ساعة من التدريب عبر أكاديمية IHS
• تم إنفاق 8.2 مليون دولار أمريكي على مبادرات الاستدامة الموجهة للمجتمعات المحلية، ليرتفع إجمالي استثماراتنا في مجتمعاتنا المحلية إلى 45 مليون دولار منذ عام 2017
•  عزّزنا الشمول الرقمي من خلال:
  • تدريب أكثر من 140,000 طالب على المهارات الرقمية عبر مبادرة "3 ملايين موهبة تقنية (3MTT)" في نيجيريا
  • الوصول إلى 100,000 طفل من خلال برنامج محو الأمية في كوت ديفوار
  • تدريب أكثر من 9,500 طالب على مهارات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) في البرازيل ونيجيريا وجنوب أفريقيا وزامبيا

 حوكمة الشركات

• حصلت شركة IHS في جنوب أفريقيا على تصنيف المستوى الأول في تدقيق تمكين الاقتصاد الأسود واسع النطاق (B-BBEE)
•  حافظنا على شهادة نظام إدارة مكافحة الرشوة بمعيار ISO 37001²
•  حققنا نتيجة 37 من أصل 100 في التقييم السنوي للاستدامة المؤسسية الصادر عن S&P Global لعام 2025 (درجة CSA)³
• واصلنا ترسيخ أعلى معايير النزاهة عبر سلسلة التوريد، حيث أكمل 7,861 موظفًا لدى المورِّدين تدريبًا على موضوعات مرتبطة بمدونة قواعد سلوك المورِّدين لدينا
• أكمل 98% من الموظفين تدريبهم السنوي على مكافحة الرشوة والفساد، مقارنةً بـ 96% في عام 2024

تابع القراءة

الذين سرقوا جامعاتنا...

 

الذين سرقوا جامعاتنا...

 

بقلم: عبّاس داخل حسن/ فنلندا

 

 في الوقت الذي تخطو فيه الجامعات العالميّة العريقة خطوات عملاقة غير مسبوقة في التّاريخ في صنع الإنسان وبناء المجتمع وصناعة الحاضر والمستقبل، فإنّ جامعاتنا العربيّة –إلّا من رحم ربيّ- تسير –بكلّ سبق إصرار وتصميم- نحو الهاويّة، ولم يظلّ منها سوى حدود جغرافيّة تربض على صدورنا، وتمزّق آمالنا، وتحتلّ مساحات عمرانيّة كبيرة لا قيمة لها في مدننا وعواصمنا ومحافظاتنا، وذلك كلّه على أيدي (السّادة الأوغاد الأفاضل!) الذين سرقوا جامعاتنا متنكّرين على صور إدارات جامعيّة منحطّة، وهيئات تدريسيّة رجعيّة، وقوانين عرفيّة باليّة، وحكومات مترهّلة مثقلة بالفساد والانشغال بالسّرقات والمحسوبيّات والنّهب المليونيّ والملياريّ، وحدّث عن أكثر من ذلك دون حرج.

  كي لا أطيل على نفسي وعلى القرّاء الأكارم، فلن أطبّل لجامعاتنا العربيّة وفق المعتاد، أو المُنتظر منّي ومن غيري، ولن أعدّد منجزاتها الوهميّة السّرابيّة التي لا وجود لها إلّا على ورق تقارير الإدارات الجامعيّة الفاسدة، وفي نشرات الإعلام المأجور لا سيما الجامعيّ منه؛ إذ يتصدّى الكثيرون من المهرّجين في ثياب إعلاميين في الجامعات والوزارات المعنيّة بذلك للعب هذا الدّور القذر؛ فهم رجال ونساء المهمّات القذرة، وهم المُستقطَبون لهذه المهمّة بالتّحديد، وهي تزويق الأداء الجامعيّ الرّديء، ووضع مكياج له يخفي ملامحه الشّوهاء وفساده المشين وعيوبه المنفّرة، وهم يجتهدون في ذلك أيّما اجتهاد، لكنّهم لا ينجحون بعد ذلك كلّه إلّا في التّرقّص كالقرود دون جدوى إلى حدّ أنّهم يثيرون الاشمئزاز في الأنفس إلى حدّ الرّثاء لهم، أو التّقزّز منهم، كما هو حالي.

  وأنا عندما أتحدّث عن التّعليم الجامعيّ في جامعاتنا العربيّة، فأنا لا أعني به فقط التّعليم في المرحلة الجامعيّة الأولى (البكالوريوس)، أو ما يقابل هذه التّسمية من تسميات مختلفة على امتداد الجامعات العربيّة، بل أعني به ابتداءً التّعليم المدرسيّ كلّه في مراحله جميعاً؛ إذ هو العتبات الأولى نحو الانهيار، مروراً بالمرحلة الجامعيّة الأولى، انتقالاً إلى مراحل الدّراسات العليا، وقوفاً مليّاً عند الهيئات التّدريسيّة والعمل البحثيّ والعمل الإداريّ الجامعيّ، وكلّ ما يرتبط بذلك، ويدور في فلكه من تفاصيل طويلة.

  لكن الحديث عن ذلك ليس ذا شجون، بل هو ذو مصائب وأوجاع ونكسات وفجائع لا حصر لها؛ لذلك أكتفي بإشارات سريعة وبارقة، في ضوء اقتراح أن يكون حديثي هذا مقارنة مفتوحة بين التّعليم العربيّ المتهاوي بقصد قاصدين، وبين التّعليم العالميّ الصّاعد بأنظمته وأبنائه ومنتسبيه، ومثالٌ على ذلك التّعليم الفنلنديّ الذي يُعد تعليماً رياديّاً في كوكب الأرض، وأنا شخصيّاً شاهد عليه على امتداد 35 عاماً متّصلاً عشتها في فنلندا، وما أزال، وكنتُ ذاتي من حصيلة هذا التّعليم العريق، كما هم الآن أبنائي وبناتي في مراحل تعليميّة متفاوتة من الحضانة إلى الجامعة في تخصّصات متنوّعة، فضلاً عن المدارس المهنيّة التي تُعدُّ حرفين مهرة بارعين، لا تصنع عبيداً أذّلاء كما هو الحال في وطننا العربيّ الذين نظر نظرة دونيّة إلى الحرفة والحرفيين.

  أوّل مصائب التّعليم في الوطن العربيّ وفق رأيي: أنّه غدا بامتياز استحقاقاً واستقاطباً لـ (المعاتيه) و(خاملي الذّكاء والقدرات والمروءة والنّباهة) في ظلّ سعار العصابات الأكاديميّة والمجتمعيّة التي قرّبت الأغبياء ومحددي القدرات أو معدوميها، ووهبتهم العلامات العليا والشهادات الجامعيّة وأبحاث التّرقيات، وعيّنتهم في الجامعات، ورقّتهم درجة علميّة تلو أخرى، وأوصلتهم إلى أرفع المناصب الجامعيّة والبحثيّة والعلميّة بقوّة الواسطات والمحسوبيّات والجهويّات والحزبيّات والإقليميات والتّنفّعات وغيرها من أطوار الفساد والانحطاط والهدم في المجتمع العربيّ من منطلق أنّ هدم المجتمعات يكون بتخريب التّعليم أوّلاً.

  النّتيجة ماذا كانت؟ هي باختصار: أكوام من الموظّفين والأساتذة الجامعيين والإداريين الجامعيين والتّعليميين ومن ثم الموظّفين في كلّ مفصل من مفاصل المجتمع العربيّ المفرغين تماماً من الضّمير والقيم والموهبة والقدرة والعلم والإنجاز والانتماء، في إزاء قلّة من النّخب المبدعة الذّكية الوطنيّة المخلصة القادرة على الإبداع والابتكار ودفع المجتمع إلى الأمام.

 لكن هؤلاء النّخبة غدوا عقبة مزعجة في وجه الفاسدين الذين يتحالفون ضدّهم في الغالب لأجل التّخلّص منهم؛ لأنّهم يغرّدون خارج السّرب، ويكشفون انحطاطهم، ويشيرون –ولو بصمتهم- إلى فساد المفسدين، وتساقط السّاقطين، وتهاوي المتهاوين.

  في ظلّ ذلك كلّه يمكن تلخيص الرّاهن العربيّ العلميّ والتّعليميّ والبحثيّ وكلّ ما ينبثق عنه في: إدارات فاسدة تسّلقت إلى أماكنها بالمسحوبيّات، قطاعات مجتمعيّة علميّة مفرغة من أيّ علم أو عطاء أو ابتكار، هيئات تدريسيّة فاشلة مزوّرة منذ رسائلها وأطروحاتها مروراً بطريقة تعينها، انتهاء بأبحاثها وترقياتها وسيرورة عملها، وفي النّهاية حصيلة تعليميّة صفريّة، طلبة يتخرّجون بشهادات ورقيّة تشهد بأنّهم حصلوا على علم لم يحصّلوا منه شيئاً، في فضاءات جامعيّة ببنيات تحتيّة مدمّرة، وبيئة تربويّة فاشلة، ونتاجات تعليميّة معدومة، وممارسات جمعيّة مشينة، على رأسها العنصريّات، والشّغب الطّلابيّ، والقمع الفكريّ، والطّائفيّة، والتّسيس إلى حدّ مسخ الذّات الباحثة، وصولاً إلى نهاية مأساويّة، وهي طالب جامعيّ عربيّ لا يملك أيّ مقوّمات أو مؤهلات حقيقيّة للبناء والابتكار، بل هو مشحون بتطاحن مجتمعيّ كبير، وبعقد نقص متعدّدة ومركّبة، وخبرات جامعيّة تتخلّص في المحسوبيّة وعدم الدّراسة وعدم الانضباط والانحياز إلى الأفكار القبليّة والعنصريّة والطّائفيّة للانخراط في منظومة كاملة قائمة على الفساد والرّشاوى والغشّ والتّزوير والعصابات والشّلل.

 لن أضرب أمثلة إقليميّة حولنا لجيران لنا ليسوا عرباً كي لا تقولوا أنّني أطبّل في عرس آخرين، لكن يكفي أن أشير لكم إلى الإحصاءات العالميّة والإقليميّة لدول الجوار التي تسبقنا منجزاً وعدداً ونزاهة واختراعاً في الحقلين: العلميّ والتّعليميّ، في حين (جامعاتنا العربيّة العظيمة) مشغولة برصد أخبار رؤسائها، وتصوير حفلات نوّاب رؤسائها، وتلميع صور زوجات وأزواج وأقارب ومعارف المسؤولين فيها، على اعتبار أنّ الجامعات العربيّة هي –بامتياز- مزارع وإقطاعيّات عائليّة وجهويّة وعشائريّة وحزبيّة.

  أين هي جامعاتنا وإنجازاتها بعيداً عن سخافات حفلات التّخريج، وصور المتخرّجين، وكلمات المسؤولين، وأغاني المغنّين فيها، والمطبّلين لها، والمكرّمين فيها بمنطق المحاصصة والإرضاءات للأطراف المذكورة آنفاً؟

 الحصيلة لا شيء. أين هي أبحاثنا التي قدّمت أيّ منجز علميّ واكتشافيّ جديد للعالم؟ الحصيلة صفر، وإن كان الرّقم الوهميّ هو مئات الألوف من الأبحاث السّنويّة المزوّرة والمسروقة بطرق مختلفة يعرفها القاصي والدّاني، ولم تعد سرّاً جامعيّاً أبداً؛ إذ جميعنا نعرف بالأسماء والتّفاصيل والشّواهد الثّابتة أسماء الأساتذة الجامعيين الذين يسرقون أبحاثهم، أو يزورنها، أو على الأقلّ يضعون أسماءهم عليها، وهم لم يكتبوا حرفاً واحداً فيها تحت مسمّيات كثيرة، مثل: الأبحاث المشتركة، والمجموعات البحثيّة الجامعيّة والإقليميّة والعالميّة، والإشراف على الطّلبة في الدّراسات العليا، فضلاً عن تأجير أقلام بحثيّة للكتابة لهم ممّن يملكون القدرات البحثيّة الحقيقيّة، لكن حظوظهم العاثرة جعلتهم كتبة للصوص الأبحاث الذين وجدوا من يعيّنهم في الجامعات في مواقع تدريسيّة وإداريّة عريقة، في حين بقي الكتبة السّريّون قليلو الحظّ هم مَنْ يسطّرون لهم أبحاثهم، ويخيطون لهم رتبهم الأكاديميّة البرّاقة التي تضعهم في أعلى مراتب المناصب العلميّة العربيّة المعاصرة، في حين أنّ مكانهم الحقيقيّ والطّبيعيّ هو السّجن على جرائم التّزوير والاستغلال والغشّ والنّصب التي قاموا بها في رحلتهم مع الأبحاث والتّرقيات والتّعينات والإشرافات على الرّسائل والأطروحات العلميّة والبحثيّة المختلفة.

   يكفي على سبيل المثال أن أذكرَ أنّ هناك تجارة كاملة رائجة في سوق المتنبّي في العراق تعمل على صناعة البحث العلميّ لمن يشتريه من أكاديميين يلهثون وراء التّرقيات، أو طلبة دراسات عليا، كما أنّ هناك أكثر 23 ألف رسالة ماجستير ودكتوراة تمّ شراؤها من قبل العراقيين من لبنان فقط، وعلى إثر ذلك فتحت الحكومة اللّبنانيّة تحقيقاً في ذلك، في حين أنّ هذه الشّهادات المزوّرة قد تسرّبت تباعاً إلى المجتمع العراقيّ، ووصل الكثير من حملتها إلى أعلى الدّرجات العلميّة والوظيفيّة في المجتمع العراقيّ، ممّن نعرفهم، ونعرف أسماءهم، وهم لا يخجلون من ذلك، ويتبجّحون علينا بشهاداتهم، ويوصوننا في كلماتهم الرّنانة بالعمل والإنجاز والشّرف.

 كلامي هذا إنْ خصصتُ بها العراق؛ فذلك لأنّ أهل البلاد أعرف بها، وأنا أعرف بالعراق من غيرها، لكن الجرب ليس فينا فقط، فهو –والحمد للأوغاد- مستشرٍ في الجسد التّعليميّ العربيّ كلّه، إلى درجة أنّ أيّ حديث عن هذا الفساد البحثيّ والعلميّ في أيّ جامعة أو بلد عربيّ، هو ذاته ينطبق على (جامعاتنا العربيّة العتيدة!)، و(إداراتها الحكيمة المقتدرة!).

  بفضل هذا الواقع العربيّ التّعليميّ المرير وصلنا إلى حدّ الإفلاس الفكريّ والمعرفيّ وحتى الإنسانيّ، وبات كلّ شيء عندنا مستورد حتى مشاعرنا ومواقفنا وآمالنا.

  يقول العرب عندما كانوا عرباً أنّ الخرق اتّسع على الرّاتق، وهو في جامعاتنا اتّسع إلى حدّ أنّه لم يعد خرقاً، بل أصبح فضيحة على رؤوس الأشهاد، أو ثقباً أسودَ يبتلعنا جميعاً، ويسرق حاضرنا، ولا يعدنا بأيّ مستقبل كان سوى أنّ نهيم على هامش التّاريخ والإنسانيّة.

  ماذا أبقيتم لنا أيّها اللّصوص الأوباش؟ لقد سرقتم كلّ شيء: مستقبلنا، جامعاتنا، قيمنا المعرفيّة، حصيلتنا العلميّة، أعرافنا الأكاديميّة، آمالنا، مناهجنا، أساتذتنا الأشراف، علومنا المهمّة، طلبتنا النّجباء.

  ماذا نسمع الآن حول جامعاتنا العربيّة؟ بعيداً عن الإعلام العربيّ المطبّل المزّمر، وبعيداً عن الإعلام الجامعيّ المأجور حيث سفلة المزّورين والأفّاقين والمنافقين، ليس هناك سوى أخبار متواترة يوثّقها الإعلام العالميّ وأحياناً الإعلام العربيّ المنحاز إلى الحقيقة على ما في ذلك الانحياز من خطورة في أوطان مسمومة مسعورة بوليسيّة، فإنّ المشهد العربيّ الأكاديميّ يواجهنا كلّ يوم بصفعة موجعة جديدة: فنرى إدارات جامعيّة فاسدة تسقط الجامعات في الدّيون والإفلاس دون أيّ محاسبة مجتمعيّة أو قانونيّة أو حكوميّة  على ذلك، ونرى أساتذة جامعيّين مقتدرين مبدعين مهمّشين مبعدين عن أيّ صلاحيّات جامعيّة، في حين نرى أساتذة مزورين يتسّلقون المناصب، ويتحدّثون بكلّ وقاحة في زمن الرّويبضة، ضمن ممارسات جامعيّة مخيفة موزّعة بين الجرائم والغشّ والتّزوير والانخراط في العصابات والإدمان والسّقوط في مصائد الاستغلال والرّذيلة.

  كم يطيب لكثير من الآفّاقين أن يجعّروا لنا من مناصبهم الجامعيّة بأنّ الجامعات العربيّة في خير، وأنّ إداراتها مقتدرة، وأنّ مقدّراتها محفوظة، لكن الحقيقة الرّقميّة والإحصائيّة هي أنّ جامعاتنا العربيّة في جلّها مدينة ومفلسة ومنهوبة، وأنّ شهادتنا الجامعيّة لا تساوي الورق الذي كُتبت عليه، ويُنظر إليها خارج وطننا العربيّ على أنّها لا شيء، كما الخرّيج العربيّ لا وزن حقيقيّ له خارج بلده، ولا تستقطبه الجامعات العالميّة العريقة إلّا نادراً، في حين في القريب -قبل ثلاثة عقود فقط، كان الطّالب الجامعيّ العراقيّ – على سبيل المثال لا الحصر- الخرّيج من جامعة الطّبّ العراقيّة يُستقطب بكلّ تقدير في عواصم العلم والنّور في العالم، أمّا الآن فلا جامعة في العالم تفتح له أبوابها إلّا أن امتحنتْ علمه، وأثبتَ لها أهليّته وجدارته بعيداً عمّا تقول الشّهادات التي يحملها، بعد أن أصبحتْ مصدر ريبة وعدم ثقة في العالم كلّه.

  أتابع بإصرار المشهد التّعليّميّ العربيّ، وأيضاً المشهد البحثيّ المرتبط وجوباً بالمشهد التّعليميّ، فتكون حصيلة المشهد البحثيّ العربيّ هي صفر مربّع كامل ناصع الوضوح؛ فلا منجز عربيّ بحثيّ مؤسسّيّ جامعيّ بحقّ على الرّغم من الميزانيّات البحثيّة العملاقة التي تُصرف بغير حقّ في وجوه بعيدّة عن الإنجاز البحثيّ الحقيقيّ، إنّما المنجزات العلميّة والبحثيّة وبراءات الاختراعات هي منجزات فرديّة لذوات علميّة عريقّة، غالباً هم خارج السّرب، وبعيداً عن قطيع اللّصّوص، وفي الغالب ينتهي بهم المطاف في الغرب حيث يجدون التّقدير والحياديّة والاحترام وفضاءات العمل والتّقدّم والإنجاز بعيداً عن المشهديّة العربيّة حيث الفساد وعقليّة القطيع وإدارات المزارع وسلوكيّات الضّباع التي تمزّق أيّ مبدع حقيقيّ.

  البيئة الأكاديميّة العربيّة هي بيئة طاردة بامتياز لكلّ مبدع أو ذي قدرات وكفاءات حقيقيّة، في حين هي مرتع للضّباع التي تنهشها دون رادع أو محاسب أو معاقب؛ فلا عجب –إذن- أن نتابع بعيوننا تغطيات إعلاميّة موثّقة وأحياناً مصّورة عن اعتداءات وتجاوزات من الجميع في حقّ الجميع؛ فنرى أستاذة جامعيين يقبلون الرّشاوى من الطّلبة نظير نجاحهم في المواد التي يدرّسونها، بل إنّ البعض منهم يوصل العلامة مزفوفة إلى الطّالب في بلده دون أن يداوم في الجامعة، أو أن يحضر محاضرة واحدة فيها، ما دام ذلك الطّالب قادرعلى دفع نظير ذلك من أموال وهدايا ودعوات أكاديميّة وسياحيّة، وأحياناً تعينات مؤقّتة في جامعاتهم.

  في حين وصلت الحالة إلى حدّ الغرق في المستنقع؛ فنجد أساتذة يراودون طالباتهم عن أنفسهنّ مقابل العلامات، بل حتى أنّهم يمارسون الرّذيلة والشّذوذ مع طلبتهم الذّكور، فضلاً عن الإناث.

  أعرف أنّ الكثيرين ممّن يتخفّون خلف عباءات الأكاديميّة وشرف المهنة وأعراف الجامعات سوف ينغصون رؤوسهم، ويرفعون العقائر بالخزي والعار من كلامي هذا، وسوف يرجموني بكلّ التّهم التي تعنّ على خواطرهم، ابتداء من جهلي، مروراً بخيانتي المزعومة، انتهاء بحقدي على ذواتهم الرّفيعة!، لكن ذلك كلّه لا يغيّر من حقيقة الحال، ولا يحجب الواقع المفضوح عن الجميع؛ فالشّمس لا تحجب بغربال، ومَنْ ينتفض لصالح الوطن هو ابنه، ونباحكم لن يغير من حقيقة أنّكم لصوص قد سرقتم الأوطان، وسرقتم – كذلك- حظوظ وجهود وأماكن الأكاديميين والطّلبة الشّرفاء الذين انقطعوا للعلم، ونالوا منه حظوظاً عظيمة بالعمل والعلم والاجتهاد والكدح.

  ومن باب التحّدي المحض الذي يروق لي غالباً، فلمن يجد في نفسه أن يقارعني في كلامي هذا فليتقدّم؛ لأبدأ منه في رسم ملامح الفساد؛ إذ في جعبتي أسماء وتفاصيل وفساد كثير، كما في جعبة العالم كلّه أمثلة مشرّفة عن دول بمقدّرات متواضعة، لكنّها بنت نفسها بمقدّرات العلم والإبداع والنّزاهة، كما هو الحال في فنلندا وسنغافورة وماليزيا، فضلاً عن الدّول التي استفادت من مقدّراتها، وعظّمت منجزاتها، وارتقت بإنسانها، كما هو الحال في الصّين ودول اسكندنافيا، في حين أنّ أوطاننا العربيّة تترّبع على مقدّرات أسطوريّة من الجغرافيا والثّروات والطّاقة البشريّة، وبعد ذلك كلّه الحصيلة: صفر بفضل (السّادة اللّصوص الأوغاد!).

  لن أملي على (أوطاننا العظيمة!) قائمة توصيات لحلّ هذه المشكلة المفترضة؛ إذ إنّهم جميعاً هم المشكلة لا الحلّ؛ فكيف للفاسد أن يساهم في إلغاء وجوده، ومحاسبة سقوطه.

  نحن –باختصار ووضوح وتحدٍ- في حاجة إلى ثورة بيضاء حقيقيّة، ليست ثورة دماء وقتل واغتيالات وتصفيات، بل هي ثورة مؤسسات ودول وإدارات لأجل إعادة العمل الأكاديميّ إلى مكانه الطّبيعيّ، وإنقاذ ما يمكن إنقاذه، وحتى ذلك الوقت (يا قلب لا تحزن ولا تنتظر).

 

 

 

 

 

 

   

تابع القراءة

اجتماع بين وفدين رفيعي المستوى من مصرف ليبيا المركزي وNumisma Bank

  

- التقى وفد من Numisma Bank، برئاسة رئيس مجلس إدارة البنك والرئيس التنفيذي وبمشاركة مسؤولين رفيعي المستوى من قسمي الامتثال والعمليات، مع معالي ناجي محمد عيسى، محافظ مصرف ليبيا المركزي، وكبار مسؤولي مصرف ليبيا المركزي في طرابلس.

عقد الفريقان مناقشات رفيعة المستوى حول الإصلاحات الهيكلية التاريخية التي ينفذها معالي ناجي محمد عيسى، والثقة المتزايدة في مختلف قطاعات الأسواق المالية الدولية.

كما أجرى الفريق مناقشات مفصلة حول ضوابط الامتثال والمخاطر التي ينفذها مصرف ليبيا المركزي عبر القطاع المصرفي الليبي على غرار المعايير المصرفية الدولية.

أشاد رئيس مجلس إدارة Numisma Bank والرئيس التنفيذي بالإصلاحات التي قام بها المحافظ، قائلًا: "إن التغييرات الهيكلية التي ينفذها المصرف المركزي في جميع المصارف التجارية الليبية، لا سيما تلك المتعلقة بالنقد الأجنبي والدولار الأمريكي، تحظى باهتمام المجتمع الدولي. ويكمن الدليل الواضح على نجاح هذه التغييرات في استقرار سعر صرف الدينار الليبي مقابل العملات الأجنبية الرئيسية. ستساعد برامج مصرف ليبيا المركزي أيضًا بشكل كبير في تقليل انتشار العملات المزيفة في السوق الليبية عندما يتم الحصول عليها من القنوات الرسمية وفقًا لإرشادات مصرف ليبيا المركزي".

في مايو 2026، بدأ مصرف ليبيا المركزي توزيع الدولار الأمريكي من خلال البنوك التجارية، مما يوفر سلسلة توريد مستدامة ومتوافقة دوليًا على المستوى المؤسسي لدعم توزيع الدولار الأمريكي والعملات الأخرى على نطاق واسع. كان لهذه الإجراءات تأثير استقرار على أسعار صرف العملات الأجنبية الليبية وقد لوحظت على نطاق واسع في الأسواق المالية العالمية.

واتفق فريقا المصرف المركزي وNumisma Bank على مواصلة الحوار والتعاون المستمر بينهما على المدى الطويل، دعمًا للمبادرات المتعلقة بأسواق النقد الأجنبي التابعة لمصرف ليبيا المركزي.

تابع القراءة

أتكنز رياليس ودبي فيوتشر سوليوشنز – بروتوتايبس فور هيومانيتي توقّعان مذكرة تفاهم لتسريع الابتكار الحضري التطبيقي في دولة الإمارات العربية المتحدة

 

سيربط هذا التعاون الاستراتيجي بين العقول الأكاديمية والقطاع الصناعي والهيئات الحكومية وشركاء التنفيذ، بهدف توسيع نطاق الحلول المبتكرة وتطبيقها عمليًا لرسم معالم مدن المستقبل.

 

وقّعت شركة أتكنز رياليس (AtkinsRéalis)، الشركة العالمية الرائدة في مجال الاستشارات الهندسية والتصميم، مذكرة تفاهم مع دبي فيوتشر سوليوشنز – بروتوتايبس فور هيومانيتي (Dubai Future Solutions – Prototypes for Humanity)، البرنامج الرائد الذي يدعم المبتكرين الأكاديميين من مختلف أنحاء العالم لتطوير حلولهم وتسريع تطبيقها في دبي، وذلك بهدف تسريع تطوير ونشر التقنيات المتقدمة التي تُسهم في تشكيل مستقبل البيئة العمرانية.

 

ويجمع هذا التعاون بين التزام شركة أتكنز رياليس (AtkinsRéalis) بمعالجة التحديات الحضرية المعقدة من خلال مزيج من التفكير الإبداعي والخبرة التقنية العميقة واستكشاف التقنيات المتقدمة في دولة الإمارات العربية المتحدة، وبين برنامج تطوير المشاريع الريادية التابع لبرنامج دبي فيوتشر سوليوشنز – بروتوتايبس فور هيومانيتي (Dubai Future Solutions – Prototypes for Humanity).ويُقام برنامج دبي فيوتشر سوليوشنز – بروتوتايبس فور هيومانيتي تحت رعاية وقيادة سمو الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم، وبشراكة استراتيجية مع مؤسسة دبي للمستقبل. وقد تم الإعلان عن هذه الشراكة بالتزامن مع مجلس استضافته سموها، دعمًا لتنامي شبكة التعاون الخاصة بالبرنامج ضمن منظومة الابتكار في دبي.

 

ومن خلال هذه الشراكة الاستراتيجية، سيتعاون الطرفان على استكشاف آفاق جديدة لدعم عمليات التحقق من فعالية الابتكارات المستقبلية وتجريبها ميدانيًا وتوسيع نطاق تبنيها، بما يسهم في التصدي لأكثر التحديات الحضرية إلحاحًا في المنطقة، وفي مقدمتها تعزيز المرونة الحضرية، وترسيخ معايير الاستدامة، والتكيف مع التغير المناخي، والارتقاء بجودة الحياة داخل المدن والمجتمعات العمرانية الحديثة. وستركز المرحلة الأولى من التعاون على رصد الابتكارات والحلول الواعدة المنبثقة عن المشاريع المشاركة في الدفعات الحالية التابعة لبرنامج دبي فيوتشر سوليوشنز – بروتوتايبس فور هيومانيتي (Dubai Future Solutions – Prototypes for Humanity)

 

، والعمل على ربطها بخبرات القطاع المتخصصة وبيئات العملاء التشغيلية، بما يتيح اختبار هذه التقنيات ضمن سياقات تشغيلية واقعية. ومن شأن هذا النهج المتكامل أن يسرّع انتقال الأفكار المبتكرة من مرحلة البحث والتطوير إلى مرحلة التسويق التجاري، بالتوازي مع تلبية الاحتياجات العملية لقطاع البنية التحتية في دولة الإمارات العربية المتحدة.

 

وفي هذا السياق، قال ماثيو ترايب، النائب الأول للرئيس والقائد العالمي لأسواق قطاع المباني والأماكن في شركة "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis): "في قطاع البيئة العمرانية المبنية، لا يوجد نقص في الأبحاث عالية الجودة ولا في الابتكارات التقنية المتقدمة التي تعيد تشكيل مستقبل المدن. لكن التحدي الحقيقي يكمن في تهيئة الظروف التي تسمح باختبار هذه الابتكارات محليًا، والتحقق من فعاليتها، وتوسيع نطاقها لتحقيق أثر ملموس داخل دولة الإمارات العربية المتحدة". وأضاف: "يتمحور هذا التعاون حول تعزيز الروابط وخلق قنوات تعاون أوضح وأكثر فاعلية بين الأوساط الأكاديمية والقطاع والحكومات، بما يدعم طموح دبي في أن تكون مركزًا عالميًا للابتكار التطبيقي القادر على تحقيق نتائج طويلة الأمد وقابلة للقياس على مستوى المدن والمجتمعات. كما يساهم في دفع تطوير سلاسل إمداد محلية، وتعزيز النمو الاقتصادي، وخلق فرص عمل جديدة، ودعم نمو الناتج المحلي الإجمالي".

 

وبعيدًا عن إطار الشراكة المباشرة، يشترك كل من أتكنز رياليس (AtkinsRéalis) وبرنامج بروتوتايبس فور هيومانيتي  (Prototypes for Humanity) في طموح لاستكشاف إمكانية تطوير برنامج مخصص يتمحور حول منطقة ابتكار حضري تركز على أكثر التحديات الحضرية تعقيدًا وإلحاحًا في دبي ودولة الإمارات العربية المتحدة. واستنادًا إلى برنامج CityZenX التابع لشركة أتكنز رياليس، والذي يركز على تصميم الحلول المبتكرة الرائدة عالميًا واختبارها وتوسيع نطاقها لمعالجة التحديات الحضرية المعقدة على مستوى المدن، ستستفيد هذه المبادرة من المنصة العالمية لبرنامج بروتوتايبس فور هيومانيتي لجمع المبتكرين وقادة القطاع والجهات الحكومية وشركاء البنية التحتية، بهدف التحقق من الحلول المشتركة الموجهة للبيئة العمرانية.

 

وقال تاديو بالداني كارافييري، مدير برنامج بروتوتايبس فور هيومانيتي (Prototypes for Humanity):
«يهدف برنامج بروتوتايبس فور هيومانيتي إلى تمكين الابتكارات القائمة على البحث العلمي من الانتقال من الإطار الأكاديمي إلى التطبيق العملي في العالم الحقيقي. ويتيح التعاون مع شركة أتكنز رياليس (AtkinsRéalis) الوصول إلى خبرات عميقة في مجال البنية التحتية، وقدرات تنفيذية، ومنظومات عمل مع العملاء، وهي عناصر أساسية لتوسيع نطاق الأثر. ومن خلال هذا التعاون، نسعى إلى تمكين المبتكرين من تطوير حلول تعالج بشكل مباشر التحديات التي تواجه البيئات سريعة النمو.

 

ومن خلال مذكرة التفاهم هذه، تعمل أتكنز رياليس ودبي فيوتشر سوليوشنز – بروتوتايبس فور هيومانيتي (Dubai Future Solutions – Prototypes for Humanity) على مواءمة شبكاتهما وقدراتهما، واستكشاف سبل جديدة لتطبيق الابتكار الحضري عمليًا في مختلف أنحاء دولة الإمارات العربية المتحدة، بما يسهم في تحقيق نتائج تحويلية متوازنة على المستويات الاقتصادية والاجتماعية والبيئية، بما يخدم المدن والمجتمعات.

تابع القراءة

فرقة "Imagine Dragons" الموسيقية تنضم إلى حفلات ما بعد سباق جائزة الاتحاد للطيران الكبرى للفورمولا 1 في أبوظبي

  

ستحيي فرقة "Imagine Dragons" العالمية حفلاً رئيسياً في الاتحاد بارك يوم السبت 5 ديسمبر ضمن فعاليات ختام موسم سباقات الفورمولا 1.

أعلنت شركة إثارة، المنظّم لسباق جائزة الاتحاد للطيران الكبرى للفورمولا 1 في أبوظبي، أن إحدى أشهر الفرق الموسيقية العالمية "Imagine Dragons" ستحيي حفل السبت ضمن حفلات ما بعد السباق في ختام موسم الفورمولا 1.

يشكّل هذا الإعلان لحظة بارزة لسباق جائزة أبوظبي الكبرى، حيث أصبحت التجارب الترفيهية الجماهيرية المشوّقة ضمن ياسلام المقدّمة من e& جزءاً لا يتجزأ من أجواء ختام بطولة الفورمولا 1.

وتنضم الفرقة العالمية إلى نجوم الموسيقى العالميين لويس كابالدي و زارا لارسون في إحياء حفلات البرنامج الترفيهي، حيث تبدأ سلسلة العروض في جزيرة ياس يوم الخميس 3 ديسمبر. والإعلان عن المزيد من الفنانين العالميين البارزين قادم لاحقاً.

واكتسبت فرقة "Imagine Dragons" شهرة عالمية كبيرة بفضل أغانيها الناجحة، وحازت على إشادة جماهيرية كبيرة لعروضها الحية القوية بحضور أعداد ضخمة من الجماهير في صالات وملاعب حول العالم.

وقال ديفيد باول، الرئيس التنفيذي للاستراتيجية وتطوير الأعمال في شركة إثارة: "تعد فرقة "Imagine Dragons" واحدة من أبرز الفرق الموسيقية في هذا الجيل، لما تتمتع به من جماهيرية واسعة وقدرة استثنائية على تقديم عروض ضخمة تستقطب الجماهير من حول العالم، ما يعزز أهمية مشاركتها في برنامج ياسلام الترفيهي".

وأضاف: "رسّخت حفلات ياسلام برعاية &e مكانتها في استقطاب أكبر الفنانين العالميين إلى أبوظبي ويشكل هذا الإعلان خطوة بارزة نواصل من خلالها الارتقاء بتجارب الجمهور ضمن أضخم حدث في العام."

وبعد المواجهة التاريخية الثلاثية على لقب البطولة في عام 2025، يتزايد الترقب لما قد يكون سباقاً حاسماً آخر على اللقب في أبوظبي هذا العام. كما يبدو أن سباق جائزة أبوظبي الكبرى 2026 سيكون حدثاً ترفيهياً لا يُفوّت. سيتم الإعلان عن المزيد من حفلات ما بعد السباق وحفلات ياسلام أفتر بارتي الرسمية خلال الأسابيع المقبلة.

تابع القراءة

شركة AHS العقارية: عباس سجواني، 26 عامًا، يستثمر مليارات الدولارات في مستقبل دبي

  

يُعدّ مؤسس شركة AHS العقارية، والذي صنّفته مجلة فوربس أصغر ملياردير في قطاع العقارات على مستوى العالم، رائداً في تطوير مشاريع بقيمة 50 مليار درهم إماراتي، انطلاقاً من قناعة راسخة: لم تعد دبي سوقاً للرفاهية فحسب، بل أصبحت وجهة استثمارية عالمية.

بينما يشهد سوق العقارات العالمي إعادة تقييم، يُسرّع عباس سجواني وتيرة نموه.

يبني سجواني، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة AHS Properties، البالغ من العمر 26 عاماً، والذي صنّفته مجلة فوربس مؤخراً كأصغر ملياردير عربي وأصغر ملياردير في قطاع العقارات على مستوى العالم، بثروة صافية تبلغ 1.9 مليار دولار أمريكي، أحد أسرع منصّات التطوير العقاري نمواً في دبي.

فمنذ إطلاقها في عام 2021، توسعت شركة AHS Properties من إعادة تطوير الفيلات الفاخرة للغاية إلى محفظة بمليارات الدولارات تشمل مشاريع سكنية على الواجهة البحرية، ومشاريع تجارية من الدرجة الأولى، ومشاريع متعددة الاستخدامات واسعة النطاق عبر أهم الممرات الاستراتيجية في دبي.

هذا وقد حقق يقع برجها الرائد على شارع الشيخ زايد، مبيعات كاملة خلال فترة الإنشاء، بينما من المتوقع أن تصل قيمة مشاريعها المستقبلية إلى 50 مليار درهم إماراتي بنهاية العام.

ويستند هذا النمو إلى استراتيجية تخالف الحذر السائد في السوق.

يقول سجواني: "إن الخطر الحقيقي في هذا السوق ليس التقلبات، بل الانتظار. فبحلول الوقت الذي يصبح فيه اليقين واضحًا، تكون الفرصة قد تم تسعيرها بالفعل".

في الوقت الذي تراجعت فيه قطاعات من رأس المال العالمي وسط حالة من عدم اليقين الجيوسياسي والاقتصادي الكلي، واصلت AHS Properties التوسع، حيث تابعت عمليات الاستحواذ الاستراتيجية على الأراضي وأطلقت مشاريع جديدة تتماشى مع الطلب الطويل الأجل.

وحجَّة سجواني في هذا السياق بنيويّة وليست دوريّة.

فهو يعتقد أن دبي تشهد تحولاً جذرياً، من وجهة فاخرة إلى مركز محوري لرؤوس الأموال العالمية، مدفوعةً بتدفقات مستمرة من الأفراد ذوي الثروات الطائلة، والمؤسسين، والمكاتب العائلية.

يقول: "لا يتعلق الأمر بالطلب القصير الأجل، بل بالمكان الذي تختار رؤوس الأموال للازدهار".

يستند هذا المنظور إلى خبرة مبكرة في الأسواق المالية. فمنذ أن بدأ تداول الأسهم في سن الرابعة عشرة، طور سجواني نهجاً منضبطاً وطويل الأجل لتخصيص رأس المال، وهو نهج يُطبق الآن على نطاق واسع في قطاع العقارات.

مع إعادة المستثمرين العالميين تقييم استثماراتهم الجغرافية، تبرز شركة AHS Properties كشركة رائدة في مجال الاستثمار العقاري، لا تعتمد على توجهات السوق، بل تستشرفها.

تابع القراءة

أتكنز رياليس" تقود مرحلة جديدة لتعزيز الوصول إلى الواجهة البحرية في مشروع "مدينة باكو البيضاء" بتكليف من شركة التطوير في أذربيجان

  

تم الإعلان عن هذا التعيين خلال فعاليات المنتدى الحضري العالمي الثالث عشر World Urban Forum 13، ما يعزز دور شركة "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis) الريادي في تطوير مشاريع التجديد الحضري المستدامة وواسعة النطاق.

 أعلنت شركة "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis)، الشركة العالمية الرائدة في مجال الاستشارات الهندسية والتصميم، عن اختيارها من قبل شركة أذربيجان للتطوير (ADEC)  لتطوير شبكة الطرق في الحي الشرقي ضمن مشروع مدينة باكو البيضاء. وجرى توقيع الاتفاقية خلال أعمال المنتدى الحضري العالمي الثالث عشر (World Urban Forum 13) الذي نظّمه برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية (UN-Habitat) في العاصمة باكو، في خطوة تؤكد المكانة المتنامية للمشروع باعتباره نموذجاً بارزاً في مسار التنمية الحضرية المستدامة عالمياً. وتأتي هذه المرحلة استكمالاً للتعاون الممتد بين شركة أذربيجان للتطوير (ADEC) وشركة "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis)، بما يعزز حضور الشركة ودورها في تنفيذ أحد أضخم مشاريع التحول العمراني في المنطقة.

 ويمثّل مشروع مدينة باكو البيضاء (Baku White City) تحولاً مفصلياً في المشهد العمراني لمدينة باكو. فبعد أن كانت المنطقة تُعرف تاريخياً بـالمدينة السوداء، التي ضمّت على مدى أكثر من قرن تجمعاً صناعياً واسعاً من مصافي النفط ومستودعات التخزين والمساحات الصناعية المتدهورة، تشهد المدينة اليوم عملية إعادة إحياء شاملة ضمن برنامج تطوير حضري واسع النطاق ينسجم مع المرسوم الرئاسي الأذربيجاني الرامي إلى تحسين الواقع البيئي. وينطلق المشروع من رؤية ترتكز على الاستدامة، حيث يجري تحويل واحدة من أكبر المناطق الصناعية الملوثة في العالم إلى حي حضري متكامل ومخطط بعناية، يهدف إلى توفير مستوى معيشة عالي الجودة، واستقطاب الاستثمارات، وتوفير فرص اقتصادية مستدامة على المدى الطويل.

 هذا وتولت شركة "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis) إعداد المخطط الرئيسي للموقع الممتد على مساحة 220 هكتاراً في الجهة الشرقية من العاصمة، واضعةً رؤية متكاملة تجمع بين استخدامات الأراضي والبنية التحتية وشبكات التنقل ضمن إطار حضري موحّد. وبصفتها المستشار الرئيسي للتصميم، أشرفت الشركة على إعداد المخطط العام وتصميم المباني بالتعاون مع "فوستر آند بارتنرز" (Foster + Partners) و"إف بلس إيه أركيتكتس" (F+A Architects)، بهدف تطوير بيئة عمرانية تقوم على التنوع المعماري، والانسجام البيئي، والتكامل مع النسيج الحضري القائم.

 ويقوم المخطط العام على رؤية طموحة للاستدامة تشمل الأبعاد الاجتماعية والاقتصادية والبيئية، حيث يركز على تحقيق توازن بين الاستخدامات السكنية والتجارية والعامة، مع إيلاء أهمية خاصة لتوفير سكن ميسور التكلفة وسهل الوصول، إلى جانب بيئات حضرية عالية الجودة. ويركّز التكليف الجديد على تعزيز الترابط وسهولة الحركة ورفع جودة المساحات العامة على امتداد الواجهة البحرية، التي تُعد من أكثر الحواف وضوحاً وأهميةً استراتيجية ضمن المشروع. كما يتضمن المشروع إنشاء مجموعة من الأحياء الحضرية المتنوعة التي تجمع بين السكن والعمل والترفيه والتجارة، مع تمديد كورنيش باكو (Boulevard) لمسافة عشرة كيلومترات، واستحداث ما يصل إلى 240 ألف فرصة عمل جديدة.

 وفي هذا السياق، قال ماثيو ترايب، النائب الأول للرئيس والقائد العالمي لقطاع المباني والأماكن لدى شركة "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis) في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا: "يعكس مشروع مدينة باكو البيضاء التحوّل العالمي في مفهوم المدن المعاصرة، حيث تُصمَّم البيئات الحضرية حول أسلوب عيش الناس وحركتهم وتواصلهم عبر الزمن. وبموجب تصميمه كمنطقة حضرية متكاملة، يجمع المشروع بين إحياء البيئة الطبيعية، وتطوير البنية التحتية، وتعزيز الحياة المجتمعية ضمن رؤية واحدة طويلة الأمد. إن عملنا المستمر على الواجهة البحرية يبني على هذا الأساس، مستفيدين من خبراتنا العالمية وفهمنا المحلي لتطوير واجهة حضرية مفتوحة، مترابطة وقادرة على التكيّف، ومصممة لدعم نمو المدينة لأجيال قادمة".

 من جانبه، قال روفات جافادوف، مدير مشروع مدينة باكو البيضاء (Baku White City)، شركة أذربيجان للتطوير (ADEC)  :  "يمثّل مشروع مدينة باكو البيضاء أولوية وطنية تعكس طموح أذربيجان في تحويل الأراضي الصناعية الموروثة إلى بيئة حضرية نابضة بالحياة ومستدامة. وقد شكّل تعاوننا مع شركة "أتكنز رياليس"  (AtkinsRéalis) عنصراً محورياً في صياغة رؤية واضحة وقابلة للتنفيذ منذ المراحل الأولى للبرنامج. وتأتي هذه المرحلة الجديدة استكمالاً لهذه الشراكة، من خلال تعزيز الترابط الحضري والنهوض بالواجهة البحرية كعنصر أساسي في مسار نمو المدينة وتطورها."

 وقد حاز المخطط العام لمشروع مدينة باكو البيضاء على اعتراف دولي، من خلال فوزه بجائزة أفضل مشروع مستقبلي في منطقة آسيا الوسطى وغرب آسيا ضمن جوائز "ميبيم آسيا" (MIPIM Asia)، إضافة إلى جائزة أفضل مشروع حضري ضمن جوائز "سيتي سكيب" العالمية (Cityscape Global)، ما يؤكد طموح المشروع وجودته العالية.

تابع القراءة

"كود 81" تطرح كتابًا إلكترونيًا جديدًا عن التطبيقات المستقلة والوكيلة.

  

أعلنت كود 81، الشركة المتخصصة في التحول الرقمي المرن والقائم على الذكاء الاصطناعي، بالتعاون مع مجموعة غباش، عن إطلاق كتابها الإلكتروني الجديد بعنوان "الرحلة نحو التطبيقات المستقلة والوكيلة"، وذلك في ظل انتقال وكلاء الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي الوكيل من مرحلة المفهوم إلى مرحلة الاستخدام المؤسسي المبكر على مستوى العالم. يهدف الكتاب إلى دعم اتخاذ قرارات حول كيفية ومكان إدخال القدرات المستقلة والوكيلة بشكل مسؤول في الأنظمة الأساسية، ويعكس تحولاً أوسع في كيفية تصميم وإدارة الأنظمة الذكية.

يُقدّم هذا الكتاب رؤية كود 81 حول كيفية انتقال المؤسسات من الأتمتة التقليدية إلى تطبيقات أكثر مرونة واستقلالية هيكلية. ويأتي إصداره في ظلّ تبنّي المؤسسات على نطاق واسع لتقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة، وسير العمل البرمجي المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وتنفيذ المهام بشكل مستقل.

وتُسهم التطورات الحديثة في نماذج الذكاء الاصطناعي الرائدة - بما في ذلك Claude Opus و Sonnet منAnthropic ، بالإضافة إلى نماذج قادرة على الاستدلال من OpenAI وغيرها - في تسريع التحوّل نحو هندسة البرمجيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي والتطوير القائم على الوكلاء. وتستكشف المؤسسات حاليًا كيفية تفعيل وكلاء الذكاء الاصطناعي ضمن الأنظمة الأساسية، ليس كأدوات تجريبية، بل كمكونات أساسية في بنية التطبيقات الحديثة.

وبينما تصل المؤسسات والجهات الحكومية في جميع أنحاء المنطقة إلى حدود الأتمتة الحالية، يُعالج هذا الكتاب الإلكتروني ثغرة حاسمة: كيفية تصميم التطبيقات لتفسير السياق، وتنسيق الإجراءات، والتكيّف مع العمل ضمن ضوابط تضمن الشفافية والمساءلة والإشراف البشري.

يستكشف هذا المنشور كيف أن التحول من الأتمتة إلى الاستقلالية جارٍ بالفعل، ولماذا تُعد منصات تطوير البرمجيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي عنصرًا محوريًا في تمكين هذا التحول . توفر هذه المنصات الأساس المعماري للأنظمة القابلة للتوسع، وتعمل كطبقة تحكم تسمح بإدخال الاستقلالية بطريقة منظمة وخاضعة للرقابة، لا سيما في البيئات الخاضعة للتنظيم.

يركز الكتاب الإلكتروني بشكل أساسي على دور وكلاء الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي الوكيل في المؤسسات والهيئات الحكومية، موضحًا كيف تتطور الأنظمة من أدوات تُنفذ قواعد محددة مسبقًا إلى وكلاء يفهمون السياق، ويفسرون النوايا، ويدعمون اتخاذ القرارات ضمن أطر حوكمة واضحة. ويشير الكتاب الإلكتروني إلى أنماط الوكلاء الناشئة، بما في ذلك وكلاء التنسيق، ووكلاء اتخاذ القرار، والوكلاء المُدركين للحوكمة والمصممين للعمل ضمن حدود السياسات والامتثال.

كما يُسلط الكتاب الإلكتروني الضوء على الأسباب الشائعة لفشل مبادرات الاستقلالية في التوسع، لا سيما في البيئات المعقدة وذات التأثير الكبير. وتشمل هذه الأسباب ضعف الأسس المعمارية، ومحدودية التوافق بين الأعمال وتكنولوجيا المعلومات، وعدم وضوح معايير النجاح، وعدم كفاية نماذج الحوكمة.

تعليقًا على إطلاق الكتاب، قال نادر باسلار، المدير العام لشركة كود 81: "ندخل نموذج تشغيل جديدًا للمؤسسات. لم تعد وكلاء الذكاء الاصطناعي مفاهيم تجريبية، بل أصبحت جزءًا لا يتجزأ من سير العمل، ودورات اتخاذ القرار، وتجارب العملاء على نطاق واسع.

تتوقع شركة "IDC" أن يصل عدد وكلاء الذكاء الاصطناعي عالميًا إلى مليار وكيل بحلول عام 2029. وهذا يُمثل تحولًا جذريًا في كيفية تنفيذ العمل الرقمي. تُظهر أدوات مثل Clawd Bot مدى سرعة توفر القدرات المستقلة، ولكن سهولة الوصول دون حوكمة تُشكل مخاطر. لن تكون المؤسسات الرائدة في هذا العصر هي تلك التي تُفعّل وكلاء الذكاء الاصطناعي أولًا، بل تلك التي تُحسن إدارتهم. لم يعد أمن المؤسسات، والانضباط المعماري، والإشراف على مستوى المؤسسات خيارات ثانوية، بل أصبحت أساسية. في كود 81، لا ننظر إلى الحوكمة كقيد، بل كعامل تمكين لذكاء اصطناعي موثوق وقابل للتوسع. هذا هو الأساس الذي بُني عليه هذا الكتاب الإلكتروني."

كتاب "رحلة نحو التطبيقات المستقلة والوكيلة" موجهٌ لكبار مسؤولي المعلومات، وكبار مسؤولي التكنولوجيا، وكبار مسؤولي البيانات، وكبار صناع القرار في مجال تكنولوجيا المعلومات، حيث يجمع بين الرؤية الاستراتيجية والفهم العملي، ويؤكد على أن الاستقلالية تُمثل تحولًا هيكليًا في بنية المؤسسة، وليس مجرد مبادرة لزيادة الإنتاجية على المدى القصير. يتوفر الكتاب الإلكتروني الآن عبر منصة CODE81، ويُعد جزءًا من مساهمة الشركة المستمرة في تطوير تطبيقات حديثة.

تابع القراءة

"أسواق التميمي" تتواجد في مكة المكرمة خلال موسم الحج عبر متجر مؤقت يعمل على مدار الساعة

  

خلال أحد أعظم التجمعات البشرية في العالم، تفخر "أسواق التميمي" بخدمة ضيوف الرحمن في مكة المكرمة طوال موسم الحج، من خلال متجر مؤقت يعمل على مدار الساعة، لمدة خمسة أيام من أيام الحج. وقد صُمم هذا المتجر المؤقت خصيصًا لتلبية احتياجات الحجاج، ليكون مساحة عملية وسهلة الوصول، تقدم تشكيلة منتقاة بعناية من المواد الغذائية الأساسية والمنتجات الجاهزة للاستهلاك. وعلى الرغم من أنه لا يمثل تجربة متجر متكاملة، إلا أنه يضمن توفر الاحتياجات الأساسية الموثوقة وعالية الجودة في أي وقت، بما يدعم الحجاج للتركيز على رحلتهم الروحانية.

 

وانطلاقًا من وعدها: "عالم من النكهات، أقرب للقلب"، تجمع "أسواق التميمي" بين منتجات مستوحاة من أذواق وتقاليد عالمية، بما يعكس تنوع الحجاج القادمين من مختلف أنحاء العالم. وبفضل خبرتها الممتدة لعقود في التوريد الدولي وشراكاتها العالمية الراسخة، تم اختيار هذه التشكيلة بعناية لتوفر شعورًا بالألفة والراحة والسهولة في لحظة تتجاوز الحدود. وإلى جانب خدمات البيع بالتجزئة، ستقوم أسواق التميمي بتوزيع مليون عبوة مياه مبردة على الحجاج، مساهمةً في راحتهم وسلامتهم خلال مناسك الحج التي تتطلب جهدًا بدنيًا.

 

تعكس هذه المبادرة رؤية أسواق التميمي الراسخة: "نخدم عائلتك كما لو كانت عائلتنا"، كما تؤكد رسالتها: "نخدم عملائنا في المملكة بتوفير المواد الأساسية، الطازجة والصحية، بأمان وابتسامة دائمة".

 

ومن خلال مشاركتها في حج 2026، توسّع "أسواق التميمي" دورها ليتجاوز مفهوم البيع بالتجزئة، دعمًا لمجتمع عالمي يجمعه الإيمان، ومساهمةً في جهود المملكة المستمرة للارتقاء بتجربة الحجاج.

تابع القراءة

شراكة بين "مدن" و"مونتاج للفنادق والمنتجعات" لإطلاق أول وجهة فندقية فاخرة لعلامة "مونتاج" في مصر ضمن مشروع رأس الحكمة

  

"مونتاج رأس الحكمة" يضم أول وحدات سكنية للعلامة التجارية متاحة للتملك على ساحل المتوسط بالإضافة إلى أول منتجعات "مونتاج" في المنطقة

 أعلنت كل من مجموعة "مدن القابضة" الإماراتية، التي تتخذ من أبوظبي مقراً لها، و"مونتاج للفنادق والمنتجعات"، عن إطلاق مشروع "مونتاج رأس الحكمة"، والذي سيقدم أول وحدات سكنية تحمل علامة تجارية متاحة للتملك ضمن مشروع مدينة رأس الحكمة على الساحل الشمالي الغربي للبحر الأبيض المتوسط في مصر. ويُعد هذا المشروع أول منتجع لعلامة "مونتاج" في مصر، في خطوة تدعم نمو المدينة الجديدة كوجهة عالمية للترفيه والأعمال والسياحة.

ومن المقرر أن يضم "مونتاج رأس الحكمة" 200 غرفة وجناحاً فندقياً، إلى جانب 96 وحدة سكنية تحت العلامة التجارية "مونتاج"، بالإضافة إلى باقة متكاملة من مرافق اللياقة والترفيه، تشمل المسابح المجاورة للشاطئ، ومركز "سبا مونتاج" الذي يضم 13 غرفة علاجية، وستة مطاعم، إلى جانب مساحات للتجزئة وتجارب مخصصة للعائلات. وقد تم تصميم المنتجع ليشكل وجهة راقية للحياة العصرية في مجتمع "رأس الحكمة"، حيث يضم مساحات مخصصة للفعاليات، وحدائق وتراسات خارجية واسعة، إضافة إلى نادٍ خاص للمالكين يتكامل مع الطابع السكني الخاص للمشروع.

يقع المنتجع في قلب مشروع رأس الحكمة، ليقدّم تجربة معيشة قائمة على مفاهيم الضيافة الراقية، تجمع بين التملك الخاص ونهج "مونتاج" القائم على الفخامة الهادئة والخدمة المتكاملة، في أجواء مريحة ومفعمة بالخصوصية. ونظراً لعدم وجود مراحل إضافية ضمن هذه المجموعة، تمثل الوحدات السكنية فرصة تملك نادرة وحصرية ضمن وجهة ساحلية متكاملة تمتد على 2.25 كيلومتر من الشاطئ، وتضم مساحات خضراء واسعة، ومرسى متكاملاً، وتجارب ضيافة عالمية المستوى.

بهذه المناسبة قال بيل أوريجان، الرئيس التنفيذي لمجموعة "مدن القابضة": "تقدم ’مونتاج للفنادق والمنتجعات‘ تجارب راقية للضيوف والمالكين على حد سواء، من خلال التركيز على أسلوب حياة يعكس الاهتمام بالتفاصيل ويحافظ على هوية المكان. وينسجم هذا التوجه مع الرؤية التطويرية التي تعتمدها ’مدن‘ في مشروع رأس الحكمة، حيث يتمثل هدفنا في تطوير وجهة ساحلية متوسطية متميزة ترتكز على توفير تجربة استثنائية وتحقيق قيمة كبيرة على المدى الطويل". 

ويحتضن "مونتاج ريزيدنسز رأس الحكمة" مجموعة خاصة تتكون من 96 فيلا تحمل علامة "مونتاج" التجارية، تقع في "وادي يم"، أول أحياء مشروع رأس الحكمة، وقد تم تصميمها بما يعزز المساحات والإضاءة الطبيعية والخصوصية، إلى جانب تحقيق انسيابية بين المساحات الداخلية والخارجية. وتتوفر الفلل بتصاميم متنوعة تتراوح بين ثلاث إلى ست غرف نوم، وتتميز بموقعها المواجه للبحر بما يعزز ارتباطها بالبيئة الطبيعية المحيطة، فيما تتمتع بعض الوحدات بإطلالات مزدوجة على البحر الأبيض المتوسط وملعب الجولف العالمي.

ويمثل "مونتاج رأس الحكمة" أول وجهة للعلامة التجارية العالمية فائقة الفخامة في مصر، وبداية شراكة أوسع بين "مدن" و"مونتاج"، مع إمكانية توسيع التعاون مستقبلاً عبر وجهات "مدن". وستنضم المشاريع الجديدة إلى محفظة "مونتاج للفنادق والمنتجعات" الحالية، التي تضم 6 منتجعات ووحدات سكنية فائقة الفخامة في الولايات المتحدة والمكسيك، إلى جانب مشاريع إضافية مخطط لها في جزر البهاما، وبونتا ميتا، ووادي غوادالوبي.

من جانبه قال آلان جيه. فورستمان، المؤسس ورئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة "مونتاج إنترناشيونال": "يمثل إطلاق علامة ’مونتاج‘ في مصر بالتعاون مع ’مدن‘ محطة مهمة في مسيرتنا العالمية. ويعد مشروع رأس الحكمة وجهة استثنائية تجمع بين الإرث الغني والتصميم المدروس، بما يرسي معايير جديدة للرقي والفخامة على الساحل المتوسطي. ويسعدنا التعاون مع ’مدن‘ لتحويل هذه الرؤية إلى واقع، مرتكزين إلى خبرتها الواسعة في تطوير مجتمعات نابضة بالحياة وتقديم تجارب رياضية وترفيهية عالمية المستوى".

ويعتبر "مونتاج رأس الحكمة" جزءاً رئيسياً ضمن المخطط الرئيسي لمشروع رأس الحكمة البالغة قيمته 35 مليار دولار أمريكي، الذي يمتد على مساحة 170.8 مليون متر مربع، وباستثمارات تراكمية متوقعة تصل إلى 110 مليارات دولار أمريكي بحلول عام 2045. ويقع المنتجع والوحدات السكنية الجديدة ضمن "وادي يم"، أول أحياء رأس الحكمة ضمن 17 حياً تخطط المدينة لتطويرها، والذي دخل مرحلة التنفيذ. وباعتباره أول مجتمع ساحلي متكامل في المشروع، يمثل "وادي يم" الانطلاقة الأولى لتنفيذ الرؤية الشاملة للمخطط الرئيسي.

ويحتضن "وادي يم" عدداً من العناصر الثقافية التي ترسم ملامح الطابع العام للمدينة الجديدة، بما في ذلك منارة رأس الحكمة التي تتوسط المشروع كرمز بصري بارز، إلى جانب مسرح صُمم ليتسع لنحو 10 آلاف شخص ويستضيف فعاليات ثقافية وترفيهية عالمية على مدار العام.

وتحيط بمدينة رأس الحكمة بيئة طبيعية متكاملة، مع ارتباط مباشر بشبكات النقل الإقليمية والدولية، ما يوفّر سهولة الوصول إليها براً وبحراً وجواً، ويضعها ضمن نطاق أربع ساعات طيران لما يقارب نصف سكان العالم. وتضم المدينة مطاراً دولياً جديداً متكاملاً مع شبكة قطارات سريعة، وطرق رئيسية، ومراسٍ بحرية، إلى جانب محطة مخصصة للسفن السياحية واليخوت.

وستوفر رأس الحكمة مجموعة واسعة من مرافق الترفيه والضيافة والثقافة على امتداد 44 كيلومتراً من الواجهة البحرية. وفي قلب المدينة، تقع منطقة المال والأعمال المركزية، بالإضافة إلى مناطق تعليمية وسكنية ومتعددة الاستخدامات تم تصميمها لوضع أسس قوية لمجتمع ينبض بالحيوية على مدار العام. . ويُنتظر أن يوفّر مشروع رأس الحكمة نحو 750 ألف فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة، وأن يُساهم في الناتج المحلي الإجمالي لمصر بما يقارب 25 مليار دولار أمريكي سنوياً، مما يجعله أحد أكبر المشاريع التنموية والاستثمارية في المنطقة.

يمكن للمشترين والمستثمرين زيارة الموقع الإلكتروني   modon.com، أو الاتصال على الرقم (800MODON) من داخل دولة الإمارات، أو الرقم (7734) من جمهورية مصر العربية، أو الاتصال على الرقم (201122222734+) للاستفسارات من دول مجلس التعاون الخليجي وسائر أنحاء العالم.

تابع القراءة

مناقشة رسالة ماجستير عن سخرية قصص سناء الشّعلان في جامعة عمر المختار اللّيبيّة

 

الجبل الأخضر/ ليبيا: ناقشت الباحثة اللّيبية (أسماء محمد النّاجي شعيب) رسالتها للماجستير في قسم اللّغة العربيّة وآدابها، شعبة الأدبيّات، كليّة الآداب، في جامعة عمر المختار، في الجبل الأخضر اللّيبيّ استكمالاً لمتطلبات الحصول على الإجازة العالية (الماجستير) في تخصّص اللّغة العربيّة، وهي تحمل عنوان: (السّخرية في قصص سناء الشّعلان: دراسة في المضمون والأسلوب)، إذ تدرس الرّسالة السّخرية في قصص الأديبة الأردنيّة ذات الأصول الفلسطينيّة الأستاذة الدّكتورة سناء الشّعلان (بنت نعيمة) التي صدرت في نحو 16 مجموعة قصصيّة منفصلة، فضلاً عن صدورها في أعمال كاملة في ثلاثة أجزاء عملاقة.

    تكوّنت لجنة مناقشة الرّسالة من كلّ من: د. فتحيّة محمد عبد الحميد، مشرفة ورئيسة للجنة المناقشة، كلّيّة الآداب، جامعة عمر المختار، ود. أريج محمد طيب خطّاب، عضواً ممتحناً داخليّاً، كليّة الآداب، جامعة عمر المختار، ود. عبد الجواد عبّاس امراجع، عضواً ممتحناً خارجيّاً، كليّة الآداب، جامعة درنة.

  عن سبب اختيار موضوع هذه الرّسالة قالتْ الباحثة (أسماء محمد النّاجي شعيب): تكمن أهميّة الرّسالة في أنّها تتناول شكلاً تعبيريّاً هادفاً من خلال الكاتبة المناضلة ضد القهر سناء الشّعلان، ولا سيما ضدّ القهر الصّهيونيّ ضدّ الشّعب الفلسطينيّ، والقهر الذي تتعرّض له الفئات الضّعيفة في المجتمع العربيّ،  والمخالفات الاجتماعيّة والسّياسيّة والدّينيّة، وغير ذلك من الظّواهر السّلبيّة التي ميّزت الحياة المعاصرة بعامّة، والحياة في المجتمعات العربيّة بخاصّة.

  وظفّت الباحثة في رسالتها المنهج الوصفي التحليلي، وحضر المنهج التاريخي في بعض جوانب البحث، وقد اتبعت الباحثة استراتيجيات التحليل المتبعة في مجال مناهج الأدب: كالمنهج الفني، التحليل الاجتماعي للأدب، التحليل السيكولوجي للأدب، وتحليل الخطاب والنقد الثقافي وغيرها مما اقتضته طبيعة الدراسة؛ حيث وظفت هذه المناهج للوصول إلى نتائج يمكن الإفادة منها في توظيف الأدب في معالجة المشكلات الاجتماعية.

    جاء البحث في مقدمة وتمهيد، وثلاثة فصول وعدد من المباحث، وخاتمة، وقائمة للمصادر والمراجع، وفهرس للمحتويات, فقد جاء التمهيد بعنوان: لمحة موجزة عن الكاتبة سناء الشعلان.

أما الفصل الأول فجاء معنونا بـ(السخرية وتجلياتها في الأدب العربي الحديث)، ويهدف هذا الفصل إلى تحليل الظاهرة بدءا من مفهومها اللغوي، واستعراض المفاهيم المتقاربة دلاليا، وصولا  إلى الحديث عن المفاهيم المجاورة لها في المعنى، كما تناول الظروف التاريخية التي أسهمت في بروز السخرية، مقدما نماذج مختارة من أدباء العصر الحديث، فضلاً عن دراسة تجربة الأديب محمد الماغوط؛ كون أدبه يمثل أحد أبرز التمثيلات المريرة في الأدب العربي الحديث، كما سعى إلى تحليل الكيفية التي وظفت بها السخرية داخل البنية السردية للقصة القصيرة.

  أما الفصل الثالث فجاء بعنوان (الصورة الفنية الساخرة)، وقد قسم إلى ثلاثة مباحث، فكان المبحث الأول معنونا باللغة الساخرة، وهدف هذا المبحث إلى بيان دور اللغة في إنتاج خطاب السخرية في قصص الكاتبة، أما المبحث الثاني فقد تناول الصورة الفنية الساخرة، وقد استعانت الكاتبة في تصويرها الساخر بالحيوانات؛ وذلك بقصد الانتقاص والتشهير، أما المبحث الثالث فكان بعنوان بنية الصورة وتأثيرها في تشكيل السرد القصصي، وقد حوى هذا المبحث على مستويات تعدد الصورة ودلالاتها وتنوعها بين مفردة بسيطة، ومركبة  جزئية، وكلية متكاملة، وقد جسدت الكاتبة في هذه الصور مشكلات المجتمع، وذلك بأسلوبٍ ساخر رافض لهذه الممارسات, وقد رافق رحلة التحليل في المبحثين الأول والثالث، المنهج البنيوي الذي يهتم بدراسة العلاقات والتركيبات داخل الوحدات اللغوية.

   أمّا عن أهم النتائج التي خرجت الباحثة بها من هذه الرّسالة: بروز فنّ السّخرية في قصص سناء الشعلان بروزاً لافتاً, بوصفه أداة فنية اتكأت عليها الكاتبة لبيان رؤيتها الفكرية. إنّ السّخرية في قصصها المدروسة هدفت إلى محاربة الأوضاع الاجتماعية والسياسية والدينية السيئة التي تعيق حركة المجتمع وتقدمه.    

 

روابط الكترونيّة متعلّقة بالخبر:

https://www.youtube.com/watch?v=SDVMuM1H7mQ

 

تابع القراءة